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陈全胜:内训师深度训练培训大纲简约版(1天)
2016-01-20 44286
对象
有过企业课程讲授经历的企业内部讲师:企业各部门管理者、专业技术能手
目的
企业内部培训师能力提升
内容
第一单元:培训师形象 ◆第一眼印象=责任+自信+亲和 ◆破冰船:开场四句话怎么说? ◆建立信心的三句金言 ◆培训师的站位与手位 第二单元:情境语言 ◆信息传递的效果来源:55%+38%+7% ◆语调(停顿、重音、语速、感情色彩)比较练习 ◆态势(仪表、站位、神色、手势)比较练习 ◆三种故事的优缺点及组合演练:企业现场案例+外部标杆案例+类比故事 第三单元:互动技术 ◆比较不同种问题提问的效果 ◆控制小组研讨质量的五项要点 ◆构造性练习与情境性练习的组织 ◆及时而积极的反馈技巧 第四单元:深度与实用性 ◆点睛:设计所授课程的总结语 ◆画龙:设计所授课程的结构大纲图 ◆实用:再现学员工作现场 ◆跟踪:设计所授课程的三级评估指标 第五单元:应对课堂困境 ◆常见的课堂困境 ◆策略1:积极面对,保持自信 ◆策略2:因材施教,循循善诱 ◆策略3:教学机智,灵动生成
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