课程背景：

在100+国家/地区开了4+万间餐厅且复制了200万名员工的麦当劳公司（2023年1月官网数字），早已在世界各国各行各业家喻户晓，尤其对麦当劳的人才复制方法有浓厚的兴趣，但是很少有麦当劳的伙伴对外界进行系统化复制方法的分享、解密及其底层逻辑。

为了把麦当劳如何快速复制不同职级人才的具体实效的操作步骤、方法和复制底层逻辑让更多的中国本土企业学会运用和落地。老师从麦当劳离职后，至今一直在从事企业人才复制方面的工作，目的是为让更多企业和个人学会麦当劳这套简单且不为人知的3步优秀人才复制法，来加速解决本土企业系统化复制自己需要的（高层CEO-中·高层-基层）子弟兵（解决本土企业诸多人才与业务间的矛盾冲突问题）。

历经6个月升级迭代，使这门简单且系统性的实操落地课程《麦当劳3步人才裂变复制法》发挥更大价值，帮助更多有意愿强企先强人的老板和和个人早日获得更大成功，助上一臂之力。

课程收获：

A. 企业：5会

会做人才标准，会筑人才系统，会建人才平台，会设人才机制，会萃取裂变人才模型及背后运用逻辑

B. 学员：

更具专业性，系统性、实操性，能演示不同职级学员复制和裂变自己和他人的3步法

课程特色：

1、贵族血统：来自于麦当劳1961年第一所汉堡大学（目前全球共8所）以来，复制了目前公司全球拥有190+万不同职位的优秀员工经验和底层逻辑而萃取出来的方法论。

2、系出名门：讲师来自于曾在麦当劳工作多年的一线工作的实践者，后来在中国本土上市企业和百强互联网企业管理工作10+年工作实践运用中验证其成功且有效的方法。

3、并肩教练：课堂上讲师会针对不同学员采用个性化的教练辅导，让每位学员在本课堂上有所收获和闯关通过。

4、对标标杆：通过课堂上讲师采用“照镜子+补妆”学习法，让学员真正了解并掌握还原世界500强头部企业真实人才复制水平，缩小与标杆企业人才复制差距。

学习对象：

1、企业不同职级管理者

2、优秀岗位员工等

3、其他有意愿学习者

课程课时：

12小时

授课风格：

该课程是以学员为中心，课堂上采用实操过的案例分享+学员工作场景体验+角色扮演等教学法，再通过老师通俗易懂、朴实无华的生活大白话，进行引导式讲授，让学员能够在真实的工作场景中去学会运用。

课程大纲：

第1单元：破冰之旅：“鸡”情昂扬

第2单元：造“尺子”：搭建标准

第3单元：学“尺子”：训练标准

第4单元：用“尺子”：执行标准

第5单元：持续裂变：一本万利

第6单元：经典案例：运用转化