怎样管理3号员工
   
第一， 如何跟3号员工沟通。首先，3号喜欢权威人士，他喜欢与有本事、有才华、有能力的人共事。其次，不要当众批评他，而是在背后指正他，给他留下足够的面子 
第二，如何激发3号员工。 3号喜欢迅速采取行动，而且特别喜欢得到别人的赞许和表扬。3号这个月干得很好，你把3号叫到办公室里表扬了一番，3号出来之后肯定会自我宣传一番：“老板表扬我了。” 3号很喜欢鲜花、掌声，如果你想给3号足够的动力，不妨召开一个员工大会，让3号站到讲台上来，给他鲜花和掌声。这时3号会说：“老板，你就是让我走路去西藏我也去。”
第三，如何管理3号员工的时间。3号的时间用在了工作上，是名副其实的工作狂，所以，你要提醒3号放慢脚步，防止他累坏了、崩溃了。所以，健康的3号要给自己机会做点无聊的事情。你要让3号清楚：虽然他们的脚步很快，但不是所有的人都能追得上他们的步伐。快未必是解决问题的唯一办法，有时像9号那样带点拖延可能也是解决问题的一种办法。
不能浪费3号的时间，3号所有的时间都是用来追求成就的，他的目标在脑海中异常清晰。3号走路的速度比一般人都快， 3号的目标感要强、行动力要猛。所以，我们一定要给3号订工作计划。
第四，如何跟3号员工达成共识。想跟3号达成共识，无论利益分配怎样，都要让3号觉得占了上风。

（九型人格微信号平台ennsom)