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何万斌:后E咨询师何万斌解析企业决策者或者中高层人员该如何看待微信小程序
2018-09-26 2507
对象
企业决策者或者中高层人员
目的
企业决策者或者中高层人员该如何看待微信小程序
内容

微信小程序上线两个月以来,从一开始的备受追捧,到现在的众多质疑。在这样的背景下,企业决策者或者中高层人员,该如何看待微信小程序呢?能从中学到哪些变革的启示呢?


著名互联网专家、资深战略执行顾问何万斌指出,微信小程序的关键价值在于通过微信扫码来联接线上线下,它是互联网从移动互联通往万物互联的重要过渡。移动互联时代的小程序二维码,相当于是万物互联时代每个物件内置的移动芯片,由此可见,接下来其覆盖数量之广将会超乎想象。或许要不了太长时间,微信小程序(也有可能是支付宝小程序、谷歌小程序等)二维码的数量,完全有可能是目前的微信支付二维码数量的几十几百倍、甚至几千几万倍。因此,如果以3~5年为周期来看,小程序的前景无疑是非常广阔的。同时,因为涉及到线下商户和用户的习惯改变问题,如果以3~5个月为周期来看,形成爆发式增长的可能性并不太大。


何万斌进一步指出,作为企业决策者、中高层管理人员,思考问题、认知趋势,一定要抓好提前量。当大家都一哄而上的时候,企业如果不是早有准备就快速跟进的话,最好的情况也就是喝点汤,而且说不定就掉坑里面。当然,提前量也不宜太大,适当就好。具体到微信小程序,如果不是目前遇冷的话,关注的时机应该放在半年前。但是遇冷了,所以目前就是最好的关注、研究、试探的时机。



何万斌老师还指出,任何个人任何企业,都要关注成长和成功两个方面,而眼下研究微信小程序、认知微信小程序:成功了,可以赢得微信小程序的先机乃至万物互联时代的先机;如果不成,也是一个学习企业变革的非常经典的实战案例。时代巨变而且极其不确定性的背景下,变革是常态。谈到变革的节奏,他认为一般而言好的节奏应该是,3~5天有变化、3~5周微变革、3~5月小变革、3~5季大变革、3~5年则要有巨大的变革。没有这样的变革力度,则多数情况下会是如下两种情形:一种是企业被边缘化,另一种是企业从事的是这个时代边缘化的业务。那如何拥有这样的变革力度呢?就需要不断的学习、实践和思考。


据悉,作为行业内代表性的互联网以及战略执行专家,何万斌老师曾以《互联网思维》、《互联网+》演讲而享誉业界,2017年他1月9日起,他历经两月时间,倾力打造了《微信小程序》演讲,从微信小程序谈到企业大变革,相信会给广大企业决策者和中高层带来全新的震撼和收获。

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