本课程从门店的创立开始到运营管理都做了细致实战的讲解，涵盖了门店运营管理的方方面面。
开店前：战略定位——商业模式——团队组建——产品（服务）核心——战场选择——品牌设立
运营管理：
事：QSCV新解——全维营销——装修秘籍——菜单战略——服务价值
财：成本管控——数据分析
人：目标管理——“两会”实操——值班管理——团队管理——绩效设立
后延发展：加盟管理
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