一个人，一个企业拥有好的行动力，好的执行力是非常重要的事情。因为一切成功的结果都是“做出来的”，不是“想出来的”；当一个人不成功，就要问自己的行动力是否“够用”？当一个企业不成功，就要问自己企业的执行力是否“够用”？——知人者智，自知者明《道德经》。我们要做一个“明白人”。

        然而，现实中还有一种现象。就是这个人，这个企业的行动力和执行力都非常好，但是成功的“效果”不理想，和自己的“预期”差的太远。解决这种情况，就需要这个人，这个企业的老板“反省”自己制订的战略了，反省自己的“指挥所”是否发出了“有效的指令”。

        当一个人所带的干粮越多，骑的马越快，但是“南辕北辙”了，离目标就会越来越远。这是一种“无效的指令”。

        还有一种，方向没有偏差，没有“南辕北辙”，但是，“指令”发的不是“根本的，有效的”，没有排好“优先序”，没有根据实际情况制订相应，机动，灵活的“方法”。舍本求末，根本的没有把握，所执行的方针“好像”没什么问题，没有问题但是末梢，不是根本。这种现象就会使“成功的效果”不理想，成功的很慢，成功慢也是不成功！

      现实中，“南辕北辙”的现象相对少些，“舍本求末”的想象相对多一些。

      解决“南辕北辙”，需要起步认清方向——谋定而后动！

      解决“舍本求末”，需要找到实现目标最根本的几个条件，排好时间的优先序。经常的反省，调整，修正。

      很多人，很多企业缺乏“反省，调整，修正”的意识和能力。我们虽然做不到孔子讲的“吾日三省吾身”，但我们的“成功效果不理想”了，还不“三省吾身”的话，就变成“一根筋”了。这个道理很好懂，但还需行动力来配合。那么当下邀请您反省一下自己在生活中和事业中，自己追求的目标“成功效果理想吗？”，什么原因不理想？自己反省，调整，修正了吗？如果没有，当下是否调整，修正？

       修正“南辕北辙”容易，找到“大根大本”困难。因为是需要有境界，有高度，有敏锐洞察力的人，才可以做到更“大”。所有的人“看问题的深度”都不一样。就和“下棋”的境界一样。

       自己当下不具备“找到大根大本”的能力，有两种方法可以帮助做到，

       一，找有境界的人咨询。前提放下骄狂。承认自己当下面对“成功效果不理想”是由于自己没有找到大根大本。来请“高人指点”。

       二，根据圣贤教育，国学智慧中的“道”来觉察自己的战略方针是否符合“道的规律”，反省自己的行为和信念是否符合“德的规律”。以此找到“事物的大根大本”。真正的“道”是“放之四海皆准”的。无论是个人还是企业都有效。前提还是实事求是的评估自己的现状，放下“科学”的骄狂，向古圣先贤的思想求教。

       三，修炼自己的境界，修炼自己的高度。简单方法还是向中国的古圣先贤求教，因为他们的方法是“大根大本”，按此方法修炼“效率高”。这是需要过程的。现实中，有的人，有的企业家的境界和高度，做事的直觉力，决断力在下降。不如以前了。有一种原因，就是“学”的东西太多了，没有转化成能力。形成“知见障碍（佛家语）”。如何转化？通过“习”来转化。详见本博客《如何提高行动力》博文。

      当好的战略与有效的行动力真正结合时，成功并不遥远！祝您，您的企业成功！