客户：振鸿集团 地点：广东省 - 佛山 时间：2012/4/15 0:00:00 振鸿集团为广东省钢铁标杆企业，年销售额突破300亿人民币，董事长居安思危，王董认为：寒冬之下，企业如何保暖并寻找到更多木柴？依靠的还是营销人的努力！当前的严峻形势，对营销经理人来说不啻一次职业“炼狱”！在新市场环境下，在有限的时间内，如何调整管理观念、营销思维？如何最大程度的激发、提升团队的整体效率？如何对销售策划、目标分解、团队构建、梯队培养、士气激励、绩效考核、成本控制、部门协调、资源竞争等等方面重新思考、整合？ 张三红老师根据振鸿集团的营销团队实际情况，为集团营销职业管理者特设计了这个课程。通过全面团队管理思维、艺术的导入和实战经验分享，提供给营销职业管理者实效的团队管理系统，将振鸿的营销团队打造成一支高效的营销铁军！