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数字化管理创新|利润增长商业导师
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孙平:数字化讲师孙平:银行业数字化营销模式创新
2022-09-13 2814
对象
银行高管 银行管理层 银行营销团队 
目的
原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境,银行业数字营销模式创新,可以帮助银行企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题!
内容

[银行业数字化营销模式创新]


[课程背景]

成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!

数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。

传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战!

原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境,银行业数字营销模式创新,可以帮助银行企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题!

[课程优势](课程特色)

双效通道:应用+训练;顾问+教练!                                           以解决问题为导向,用运营实战为核心。                                                                        

化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!                                                   强化系统性思维,助推咨询式落地!      

[课程大纲]

一、  

银行业数字营销发展

1、 数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2、 新商业发展路径:从信息时代到数字时代!

3、 【案例分析】互联网金融有效创新:优质资产构建管理;

4、 【案例分析】互联网有效创新:余额宝前世今生;

5、 互联网金融创新模式;

6、 互联网金融创新大事件;

7、 互联网对金融产业渗透与重构;

8、 互联网金融产业格局;

9、 互联网金融平台5维关联模型;

10、      【案例分析】P2P平台5维关联模型分析;

11、      【案例分析】互联网众筹5维关联模型分析;

12、      【案例分析】互联网理财5维关联模型分析;

13、      【案例分析】互联网金融VS传统金融竞争态势;

14、      【案例分析】传统银行互联网品牌化升级;

15、      【案例分析】平安集团金融产业互联网平台化布局;

16、      【案例分析】互联网银行创新核心优势解读;

17、      互联网商业创新到商业生态;

18、      消费互联网到产业互联网;

19、      数字新商业操作系统的底层逻辑:道、法、术、器、势;

20、      数字商业营销之道:规律本质;

21、      数字新商业9宫格:交易基础到交易规模;

22、      案例分析:银行产品VS品牌VS平台VS生态;

23、      案例分析:直播带货是趋势还是造势;

24、      数字营销终极目标:持续增长!

25、      【案例研讨】数字银行企业竞争力模型;


三、银行业数字营销:将本增效

1、数字营销模式如何实现低成本高ROI?

2、第三方营销模式是否真正的低成本?

3、案例研讨:从依赖第三方到自营;

4、案例研讨:习惯认知第三方第二、第一去哪里了?

5、互联网营销变迁:网络营销1.0到新媒体5.0;

6、整合资源升级营销模式:公域营销+私域营销;

7、银行小程序系统营销;

8、银行视频号运营技巧;

9、银行AI智能营销工具;

10、      O2O场景入口大数据转化;

11、      会员管理大数据价值;

12、      本土化全域营销七种武器;

13、      本地化商圈经济全域营销运营策略;

14、      互联网品牌营销3大矩阵;

15、      互联网品牌营销5度轮回;

16、      案例:实战案例5大策略;

17、      打破数据孤岛:基础数据平台化组合;

18、      数据漏斗管理是一项新技能;

19、      图解工具:数据化目标精算;

20、      数据营销:用户成本结构变化;

21、      数据营销唤醒沉睡客户;

全程实战案例分享+研讨


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