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宋联可:从心管理 宋联可
2016-01-20 88959
对象
 人力资源经理、中高层管理人员、总裁
目的
1、掌握领导团队的心理学知识、方法和技巧——在课程中学习 2、训练领导团队的心理技能——在训练中提高 3、培养管理者的心理分析、群体思维、团
内容
从“心”开始 管理最高境界 因人适时的管理艺术(五阶管理) 第一阶:刚成立的团队 5D性格分析 团队角色定位 从心分析团队(识人术) 第二阶:动荡中的团队 不可不知的思维差异 让人喜欢我的技巧(吸引术) 从心激励下属(激励术) 第三阶:稳步走的团队 企业文化三步曲稳心 MI引导人心 BI 约束行为 VI改变形象 第四阶:高效率的团队 人力资源管理三剑励心 选对人 用好人 留住人 第五阶:变革中的团队 控制情绪做达人(修心术) 调养身心做高人(养生术) 自我管理做超人 颁奖盛典
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