CO沙盘：成立公司 态度与行为，谁决定谁？ CO沙盘：第一年博弈 团队第一阶段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析） 我的团队角色与定位（现场自我定位） 从心分析我的团队成员 CO沙盘：第二年博弈 团队第二阶段：动荡 他不喜欢我——团队不合作的根源 正视差异：性别差、地位差、性格差 从心化解冲突 CO沙盘：第三年博弈 团队第三阶段：稳定 正视群体思维 从众与反从众 从心沟通说服 CO沙盘：第四年博弈 团队第四阶段：高效 让他喜欢我——团队合作的根源 好团队的标准 从心影响团队成员 CO沙盘：第五年博弈 团队第五阶段：转变 团队衰退还是升华？ 从心自我管理 领导团队永动力：情绪与养生