惊！21天改变企业命运

在您的日常管理中，是否经常会遇到这样一些困扰：

为什么老板有再好的想法却得不到执行，而员工始终无动于衷？

为什么老板忙里又忙外，总是充当救火员的角色？

为什么公司制度成百上千，可就是执行不下去；反复督促还是不执行，执行了也大打折扣？

为什么员工心里想的是一套，嘴里说的是一套，做的又是一套？

为什么员工做事打折扣，执行没结果，借口却一大堆？

为什么员工整天忙忙碌碌，却没有效果，出工不出力？

为什么员工做一天和尚撞一天钟，得过且过，工作不积极不主动？

以上问题归根结底就是执行力的问题。那么

执行力是一种理念还是一种体系？

执行力是员工的事还是管理者的事？

企业应该如何正确地导入执行力？

企业如何把口头上的“执行力”落实到行动上？又如何烙在员工的心里？

近期我有幸参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的执行力课程，面对台下来自全国各地的300多名管理精英，孙老师结合本土企业执行力现状与存在的问题，把自己最新研发的集团执行系统（6P）成果，毫无保留的与大家做了分享，赢得了台下的阵阵欢呼与啧啧称赞，现将其精彩言论分享如下：

21天训练营（七步）工作计划：

第一步：项目启动

1、开展针对性的企业管理现状诊断，找准症状

2、成立联合项目小组，明确职责、进程及阶段性结果

3、项目启动会

4、21天训练营项目整体思路培训

（布置课后作业与跟踪检查）

第二步：企业管理现状诊断

1、收集客户内部相关管理资料

2、选定中高层人员作访谈及发放调查问卷

3、与客户讨论（汇报）调查诊断主要结论及解决思路（方案）

第三步：激活团队执行的原动力

1、执行启蒙和执行平台

个人执行周计划、日结果培训和训练

建立周质询机制

建立执行力第三方管理机制（建立与运用实时反馈系统——“3S信息平台”、建立3S执行墙）

2、个人战略规划：

个人战略研讨

个人战略宣讲

（布置课后作业与跟踪检查）

第四步：植入执行基因，打造企业文化

1、执行方向

客户价值研讨

客户价值故事分享

2、执行标准

结果与任务研讨

执行故事分享

3、执行领袖

即时激励研讨

4、3S制度执行力结果追踪系统的建立

第三方的主要职责（3S制度秘书培训、3S制度操作分享、辅导总经理建立结果承诺系统、确定总经理结果跟踪范围）

建立结果追踪系统

（布置课后作业与跟踪检查）

第五步：建立确保持续执行的机制

1、一对一责任机制

核心部门职能和中高层管理岗位职责，不含具体岗位人员编制

YCYA与第三方检查机制研讨

猴子管理法研讨

2、以结果为驱动的月度计划系统

中高层岗位KPI指标设计

月度质询培训

月度业务目标分解

中高层管理人员月度结果定义及关键举措

3、月度业务质询会

月度质询会的流程

月度质询会的会前沟通（月度质询会总经理质询方法指导、月度质询会的相关规则）

月度业绩和计划报表填写辅导

月度质询会现场列席辅导

（布置课后作业与跟踪检查）

第六步：确保顾问组离开后客户能够独立操作的自运营机制

1、执行文化自运营

秘书体系及团长组织主持分享会，打造企业分享机制；

秘书体系在顾问组安排下独立推进结果追踪和检查机制；

2、执行机制自运营

部门职能和岗位职责在顾问组安排下客户独立推进；

关键业务流程和管理流程在顾问组安排下独立推进；

第七步：项目收尾

1、项目文档汇总终稿

2、与甲方高层确认项目结束

3、召开项目结项总结会

（布置课后作业与跟踪检查）

孙老师通过一如过往的诙谐、犀利的演讲风格，以其独到的观点、超常的胆识以及鲜明的人格魅力，在近2个小时的讲座中，孙老师自始至终激情澎湃的讲解、幽默风趣的语言、深入浅出的观点，赢得了现场阵阵掌声和热情的支持。在活动临近尾声的时候，主办方还在现场抽取10位幸运观众与孙老师教授合影，并获得了其亲笔签名的书籍。当天的活动在圆满的气氛中落下帷幕。

据可靠消息，今年7月31日至8月1日，孙老师将应邀赴天津讲授“中层卓越执行”课程。今年上半年以来，孙老师已连续赴河南，湖北，北京，河南，山东，山西，四川，湖南等十余省市为30余家企业讲授执行力系列课程，受到了学员的一致好评！全国各地机构纷纷要求代理孙老师亲自研发的执行力系列课程。21天执行力训练营，培训后我们团队积极应用孙老师现场训练的实战工具，短期内业绩上升30%-40%！在此真诚向您推荐孙老师的执行力系列课程。

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼