1、应该制造内部矛盾，这样才便于管理。

   2、经理应该和员工保持一定的距离，不应该和员工交朋友。

   3、应该鼓励在企业内进行非工作性的沟通和交流。

   4、应该鼓励团队内的经验共享。

   5、在团队有成员遇到困难时，应鼓励同伴伸出援助之手。

   6、工作和私人关系是两码事，工作就应该公事公办。

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理（登陆：“中华讲师网”，打开“联系方式”即可）