1、沟通公司愿景，是公司老板的事情。

   2、只需要对白领员工沟通愿景，对蓝领员工不需要考虑。

   3、给员工描绘未来，一定要多渲染。

   4、公司有重大调整、变革时，要第一时间与员工沟通。

   5、公司远景跟基层员工没关系。

   6、员工只需要干好手里的活就行了，公司发展的事不必关心。

   7、公司取得重大成绩时，应与员工一起分享成功。

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理（登陆：“中华讲师网”，打开“联系方式”即可）