一、项目名称（具体内容略）

二、项目发起人和项目管理人姓名和履历（具体内容略）

三、项目采用的先进技术（具体内容略）

四、市场与销售

1．产品市场定位。

2．预计的生产规模、单价、销售目标以及预计所占的市场份额。

3．产品的潜在用户和销售渠道。

4．原材料和辅助材料的供给来源。

5．未来市场竞争状况预计。

五、技术可行性、人力、原材料和环境

1．生产过程。

2．所用技术的特殊性和对特殊技术人员的需求。

3．设备供应商。

4．所需管理、技术人才和一般操作人员。

5．所需交通、通信、电力、水等基础设施。

6．原材料的来源、成本和质量，是否受管制。

7．设立的厂址是否考虑到运输和人才引进等因素。

8．预计所需运营成本。

六、项目投资、融资和收益

1．估计项目总成本，包括土地、固定资产和流动资金等。

2．列明股本和债务融资的预计来源和融资条件。

3．国际金融公司融资种类（贷款、股本、准股本、几种金融产品的结合等）及数额。

4．预期利润率和投资收益。

七、风险因素

1．管理层的经验水平。

2．市场的不确定性。

3．经济的控制或政府干预。

4．破产清算。

八、政府的支持和规章条例

1．从政府经济发展和投资规划角度介绍项目。

2．政府为项目提供的具体优惠和支持措施。

3．预计项目对经济发展的贡献。

九、预计项目从准备到完成所需的时间（具体内容略）

（摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例）