5月16日，分行为了提高员工的创新与团队执行能力，打造民生银行持久的竞争优势，针对中级管理人员开展了为期一整天的《120天业绩倍增特训营》课程。此次课程的主题是：正能量与执行力提升。通过课程学习，让我感触颇深，其中最让我印象深刻的有以下几个方面：

第一，结果不等于任务。做结果，不做任务；要结果，不要理由。

第二，三流方案+一流执行=一流结果；一流方案+三流执行=三流结果。

第三，责任稀释定律—人越多，责任越少。

第四，成功者绝不放弃，放弃者绝不会成功。

第五，即时激励，激励不过夜。

   以上几方面，让我联想到了我的实际工作。在我个人或我的团队中，确实存在上面所说的问题。在实际工作中，我们往往把任务与结果弄混淆了，看似事情都做了，但就是没有结果。一个营销方案制定后，前期热情高涨，但后期执行没有有效抓落实，半拉子。对员工的正激励也是不及时，通常是等分行的费用核拨后再下发，一般一等就是一个季度，这些都不同程度地影响了工作地有效开展。通过此次学习，我将所学所感，充分地运用到我的实际工作中，以全新的方式投入到工作中，为支行的快速发展付出自己全部的力量。