第一部分：凡事负责任，没有任何借口 1.为什么需要负责任？ a.负责就等于成长，负的责任越大能力提升越快 b.有目标就会有痛苦，有痛苦就会有好处 c.当我觉得不舒服的时候就是成长的时候 d.当我觉得很
口才的十度修炼：：风度，气度，力度，感染度，兴奋度，流利度，简洁度，松紧度，清晰度，幽默度。
领导者去掉所有能力，只剩一种本事就是领导力。领导力是一门高深的艺术，本课程融汇了国学，哲学，管理学，心理学，社会学等，最主要的以实战为基础，同时借鉴了毛泽东思想为指导原则，简单实用实效。
为什么管理者总觉得累？ 为什么员工没有动力？ 管理者如何自我退后，如何激发员工潜能？ 管理者如何提升员工的执行力？
一个企业的信心源自造化员工的能力。魔术般地造化你的员工，是你的员工在轻松愉悦的氛围中不知不觉地从内在的精神，到心智模式，思维模式，信念系统，以及外在的语言模式，行为模式和学习模式得到本质上的改变。
改变观念、树立信念，我想一般人认为这是老生常谈的话题，是多么的虚，可是今天的讲座让我认识到了其实人生就如此，也找到了一直以来在身边很少找到的共 鸣，在我们的成长路径中，一直以来都是父母或者社会
1：如何用制度定天下？——基础管理制度化 1.中国短寿企业的管理乱象 2.企业发展靠能人、人情还是制度 3.好制度才能培育好企业 4.制度要权威，更要合理 5.制度的表率、平等与特权 6.建立企业制度
口才课程三大忌讳： 一：课堂上激情万丈，课后心门回锁。 二：学完后滔滔不绝，效果却适得其反。因为能说不等于会说 三：讲话样子挺好，却不会对症下药，有力说服。 演说智慧课程效果： 一：完全打开心门，找回
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