沟通是企业最大的节约。不沟通是企业最大的损失。 每周一次沟通会，主要是中高层和总经办之间的沟通。培训是自上往下的灌输，那么沟通会就是自下往上的反馈。沟通会畅所欲言，一方面针对的是企业各方
企业与企业的竞争很大程度上取决于销售团队的竞争，销售水平团队的取决于业务员内功修炼的高低。当今的客户已经变得相当理性，要想赢得客户，必须从自身修养与修炼做起。很多公司的培训还停留在对业务员的心
一、逻辑思维二、太极思维三、本末思维四、逆向思维五、杠杆思维
一、自信心二、企图心三、感恩心四、普度心五、平和心六、同理心
为什么做销售？如果说你没有特别超人一等的技能或是没有“李刚”那样的爹，销售是增加收入最好的方式，销售是拓展人脉最快的方式，销售是修炼自我最好的方式，销售是告别单身最好的方式，销售是自由生活最好的方式，
何为人才？人才分两种，一种是直接创造财富，一种是间接创造财富。凡是创造不了价值与财富的人，不管有再高的学历，再多的学识，再努力再勤奋再流汗再流血，都顶多是个人力。 没有任何一个老板愿意给不创造价值与财
一个简单有效的愿景建立模式：一，先从英雄故事入手，二。设计仪式或典礼，三。重视非正式的文化网络。四。总结提炼公司的价值观（使命，远景，价值观，目标）五。公司环境和氛围； 十种方法立即激发团队潜能：1.
角色定位——找准位置做对事 1、角色定位——找准自己的位置 a.高层—决策层—决策指挥 b.中层—管理层—承上启下 c.基层—执行层—执行落实 2.中层经理的角色三个阶段 a.劳工领袖 b.组织领袖
第一部分：勇于负责任，才能担当重任 1、世界500强把责任作为关键理念和价值观 2、解析：舒适区和能力的关系 3、负责任的5大层面 a. 推卸责任：有问题是别人的问题 b. 分清责任：这是谁的责任？
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