老板累，众人皆知，老板忙，无人不晓。老板 累到这样的程度——从开厂到现在五年了没有休 过一天假，出差超过一周，员工就不知所措， 老板十天不回来员工就要辞职，这于我真是闻 所未闻!老板忙到这样的程度——手机三天不 开，员工请示工作客户联系业务的短信居然有 一千条之多，这于我无异是天方夜谭!

一家企业的运转系于老板一人，一家企业的生 存靠老板一人，这样的企业如何持续?这样的企 业如何壮大?我听了真是为他们捏了一把汗!作 为一名企业管理咨询师，我为中国中小企业这 样的管理现状感到揪心!

为什么老板们都喊累?有人这样回答：我的企业 没有人才，我的员工没有执行力，我公司地处 偏远找不到好干部。有人归因于80后90后。也 有人这样回答：我学历低不会管理、我搞技术 出身不知道如何管人、我做业务起家管人的事 实在外行。总算有人从自己身上找原因了。

在我看来，这些回答都停留在浅层和表象，不 是问题症结所在!老板累的真正原因是不相信员 工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦积攒了一桶 金，才创业成功，企业的一切都是我个人的， 我怎么能随随便便假手于人?人账物、进销存等 等企业的大小事务最终拍板都只能我老板一人 说了算!这样办企业，不累才怪!“不放心”是老板 累的最大原因。

其次就是不会用人。不会用人体现在不会找 人、不会识人、不会安排人在合适的岗位。中 国封建社会漫长，无论时代如何变迁，“我的地 盘我做主”的土皇帝思想总是深植于国人的大脑 之中。为什么中国溜须拍马之徒甚多?就是爱听 好话的人太多。老板选人首选“顺不顺眼、听不 听话”，请问那些有才之士谁肯轻易俯首称 臣?即使你不三顾茅庐，至少也要礼贤下士 吧?否则谁肯为你卖力?“士为知己者死”不就是 讲的这些有才之士!偏偏这么怪，越是小的企 业，老板架子越大!因为他是“能人”——企业离 了谁都照样转，离了我老板就不行。这样的企 业，老板不累才怪!

第三是不会授权。很多人做了老板，其实并不 知道企业是什么样，企业是如何构成的，他不 知道企业绝大多数工作都是可以假手于人，都 是可以分类分级分时授权全体员工完成的。很 多老板也懂得授权的重要，但就是不知道如何 授权。多数人的经历就是“一放(权)就乱、一 收(权)就死”。其实解决这个问题很简单。让专 业的人做专业的事，你找一个专业的顾问，花 上一点时间，这一切症结都可迎刃而解。像那 个三天不开机、开机就收到一千多条短信的老 板，他的朋友就是找专业顾问花半年时间打造 了公司化运作系统，不说三天不开机，就是三 十天不开机，也不会收到千条短信。老板自己 轻松了，企业运转却更好了。

第四是不会分钱。也有不少老板会用人，也会 授权，企业发展也不错。可是等到企业有一定 规模之后，元老离开了，能人请辞了。原本有 人替老板分担的工作因无人接替，老板不得不 亲自上阵，一上阵就又回到了忙乱不堪、身心 交瘁的境地。四川有个老板六十多岁了，本已 卸任总经理四年，就因为利益分配不好，导致 总经理兼技术总监愤而辞职，今年不得不再次 以董事长身份兼任总经理。个中滋味，只有他 自己清楚!酸甜苦辣，只能自己独自品味。

我们知道，老板们创业原本是为了更好地生 活，哪知道，有人创业却踏上了一条不归路。 浙江老板王均瑶英年早逝有人说是解脱，不解 脱你就意味着要劳累终生!

难道老板不累，就办不好企业吗?非也，基业长 青的企业告诉我们：老板越轻松，企业越长 久。就笔者本人提供过咨询服务的企业来看， 也无不证明：老板越轻松，企业发展越顺利。 因为老板轻松，意味着员工努力。事事有人负 责，老板能不轻松吗?

老板要想不累，其实不难。首先改变你的观 念，其次找到好的教练帮助你企业打造一套公 司化运作系统，摆脱对老板的依赖、摆脱对能 人的依赖，老板只要握有发动这个系统的钥匙 就好了。让系统帮你管理企业、让系统帮你赚 钱。