时间管理误区三：时间控制不够

时间是一种重要的资源，却无法开拓、积存与取代，人一天的时间都是相同的，但是每个人却有不同的心态与结果，主要是人们对时间的态度颇为主观，不同经历与不同职务的人，对时间都会抱持着不同的看法，在时间的运用和控制上也各不相同。


面对时间的流动而进行自我的管理，把未来做为现在努力的方向，好好的把握现在，立刻去运用正确的方法做正确的事。 

为了能掌握时间，每一个人可根据自己的目标安排十年的长期计划、三年或五年的中期计划甚至季或月的执行计划，为了使有限的时间产生效益，每一个人或不同的企业层次，都应将其设定的目标根据其效益的认定编排出行事的优先顺序，其顺序为第一优先是重要且紧急的事，第二优先是重要但较不紧急的事，第三优先较不重要但却紧急的事，第四优先才是较不重要且并不紧急的例行工作。


没有计划，行动的效率就会大打折扣，而计划后也才能看出实际行动中可能产生的风险，以提醒注意自己，使理想与现实能够结合。


    这是一个刻不容缓的时代，美国上班族的午餐，已经在自己工作的地方匆忙解决了，“有空再谈”已经成为了他们在这股横扫全球的高效率风潮中的口头禅。不少在商界做老总的朋友都曾经告诉过我一个事实——很多本来可以优秀的员工，却在深受拖延的困扰。


许多人在时间管理上最大的恶习就是拖延时间，以致到头来一事无成。不管是个人还是企业，时间永远不断地流动，如果不能正确地运用和控制，稍有疏忽就消失了，甚至与成功的机会擦肩而过。