【课程收益】

规范公司管理者安全环保意识，提升EHS管理思路及管理方法。

提高EHS管理人员专业技能，吸收外部EHS管理的先进经验，提高公司的EHS管理水平，有效地进行公司本部及下属公司EHS管理。

【参加对象】

总经理，主管安全环境副总经理，管理者代表，环境安全部门经理，环境安全管理专员

【课程时间】

1天

【课程大纲】

1.企业经营管理的五个层次

2.全面管理体系基本模式

3.企业管理中存在的典型环境安全消防风险分析

4.世界的环境安全形势现状及案例剖析

5.企业环境安全事故法律责任解析与案例分享

Ø 管理者刑事、经济与行政处罚之法律与案例分析（“刑法”、“安全生产法”、“事故处理条例”等中明确的法律责任要求等）

Ø 企业停产整顿与经济处罚之法律与案例分析

6.环境安全管理中的马斯洛需要层次理论分析

7.环境安全管理海因里希法则及冰山理论分享

8.著名美国杜邦公司的环境安全管理方法及案例分享

9.环境安全管理关键点及实效管理方法简介

10.管理者在环境安全管理中的职责与工作重点分析

11.宝马、大众等著名汽车企业在环保管理方面优秀案例分享

12.研讨与答疑