12.11

报名签到，入住酒店，发放资料

备注

12.12

上午

9：00—10：00

实地考察：走进万科总部领略标杆风采

万科总部设计理念：《漂浮的地平线》

万科总部由美国当代建筑师的代表人物斯蒂芬?霍尔设计，我国著名的结构设计大师博学怡大师负责结构设计，6万多平方米的建筑基地，除8个支撑主题的交通核外，整体悬空，可让海风、山风流通，通过实地触碰，体验万科开放、透明、包容、效率的企业文化；了解万科30年风雨兼程的历史和文化积淀。

标杆考察学习顾问

10：00—12：00

系统解读：从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就

在白银时代，为何万科可以轻松应对，持续10年领跑？对于中小房企来说，是否有切实可行的举措？

白银时代：兼收并购日趋严酷

《2014年房企经营数据分析》

万科成就内核：三大盈利思维

《斐波那契增长模型》

《万科/绿地/万达标杆房企盈利增长案例》

万科成就之路：两次重大变革

《万科10-100-1000亿组织架构设置》

《总部监控型管控模式》（5项审批点+3项操作点 +3项监控点+5项服务点）

《万科/绿地/万达标杆房企管控变革》

万科成就动力：11大管控系统

《万科总部管理系统模型》

许多企业都在不断研究万科的管控模式，却不懂万科的管控成就不在于管控本身，而在于管控背后的盈利思维。

在本部分，你可收获：万科总部内部经营3大盈利原理，并对标贵公司10亿-100 亿的跨越模式，以及实现规模化发展的管控系统。

下午

15：00—17：00

实地考察：万科东莞松湖传奇项目+现场教学

未来的万科，为打造3000亿产能，将不断推行工业化生产方式，这也将是未来行业主流。对于中小房企，如何切实提高项目的精细化管理，以适应未来产品高效生产的要求？请重点关注本部分。

项目现场管理：

《项目四化管理》

现代工业化运营：

《万科工业化之路》

万科一线追求产品的高效生产与品质保证，从而确保快速生产、快速销售、快速周转。

在本部分，你可收获：万科项目的精细化管理深度、万科工业化生产工艺与优势。

12.13

上午

9：00—10：30

系统解读：发展型房企如何打造万科战略管控模式

当企业计划全国扩张，往规模化发展时，一旦选错“战场”，将身陷囹圄，进退两难，甚至全盘皆输。本部分围绕万科3+X全国战略布局思路，提供科学的战略决策方针，并辅以落地方案。请重点关注本部分。

战略布局：数学思维

《万科战略布局决策体系》

《万达战略布局体系》

总部-区域-部门的战略落地体系

《万科战略落地PDCA闭环》

城市公司对项目运营管理：抓关键，盯过程

《万科十级会议体系》

企业的战略不能只存在老板的思想里，它需要有科学的数据支撑，并层层分解和量化，才能实现真正意义上的企业的经营目标。

在本部分，你可以收获到：万科战略分解到部门执行层面的闭环管理，为发展型民企提供战略落地实操工具。

10：30—12：00

系统解读：发展型民企如何打造万科人才管控模式

万科一直立志打造一支职业化的团队，认为企业发展的速度取决于人才培养的速度，在此部分将深入分享万科备受业界推崇的绩效管理和培养模式。请重点关注本部分。

万科绩效体系管理：3大举措

《万科与中小民企绩效管理对比》

万科职业化团队打造：

《万科七级培训体系》

《学习改变命运》

作为发展型民企，企业的快速发展需要补充更多的人才，所以必须把人才发展作为管理的第一要务，面对任何问题，需掌握“人在事前”的思维理念。

在本部分，你可以收获到：万科系统的人才培养与激励体系，为发展型房企的人才培养注入根本性的方法策略。

下午

13：30—17：00

实地考察：万科建筑研究基地+主题交流

万科每年在研发上的投入至少1亿，才能奠定万科在品质、低碳环保、精装修上的创新领先优势。本部分展示了万科超越行业的研发实力。请重点关注本部分。

未来房地产：工业化+产业化

《像造汽车一样造房子》

《万科工业化生产案例解读》

系统观摩万科领先业界的住宅产业化技术、产品研发成果以及万科基于行业未来的思考和行动；

在本部分，你可以收获到：体验万科对行业未来的思考及作为行业领袖的责任与担当，以及发展型民企进入工业化运作的模式。

注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。