台北101公司 张总经理接受《名人真心话》专访中特别推崇「6标准差」（6 sigma）， 张振亚推崇的「6标准差」是什么？ 所谓「6标准差」，是一套精进流程，达到零瑕疵的管理工具，可以提升效率与效能，通常用于制造业，也适用于服务业或一般商业。 「6标准差」是一套精进流程，达到零瑕疵的管理工具，可以提升效率与效能。 张振亚特别聘请AIM久胜公司 詹长霖博士为高管们上课，进行魔鬼训练，第一轮下来，大家很痛苦；后来她选定30人，分为5个小组上课，半年后向大家报告成果，结果非常正面，大家发现「6标准差」课程的确可以提升工作效率与效能，许多人纷纷报名要参加第二轮课程。 「台北101是台湾的精神象徵，有其公共性与社会性，这是独一无二的特性。」张振亚说，在人生这个阶段来到台北101，把自己所学贡献出来，提升大家分析问题、解决问题的能力，能够创造一些改变，让她感到很幸运，对她个人也是一大学习。透过「6标准差」，张振亚要率领台北101达到零瑕疵的最高境界。