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詹长霖:研發規劃的利器-產品技術地圖工作坊
2017-08-08 2651
对象
创业者、中小型企业、各阶层领导干部、欲提升解决问题能力者、欲提升创新能力者、对于学习创新潜能激发有兴趣者、企业创新团队成员、项目负责人
目的
「技術地圖」主要是架構一條由現在到未來的產品與技術發展「途徑」,而將企業的市場策略、滿足目標市場的產品、技術、研發計畫與相關資源整合在產品技術地圖中。此途徑將不同世代的產品由現在到未來做連結作業,使公司清楚瞭解及掌握未來幾年內較有利與重要發展的產品與技術,領先競爭者進行產品與技術的佈局,得以立於優勢的競爭地位。
内容

课程目的

「技術地圖」主要是架構一條由現在到未來的產品與技術發展「途徑」,而將企業的市場策略、滿足目標市場的產品、技術、研發計畫與相關資源整合在產品技術地圖中。此途徑將不同世代的產品由現在到未來做連結作業,使公司清楚瞭解及掌握未來幾年內較有利與重要發展的產品與技術,領先競爭者進行產品與技術的佈局,得以立於優勢的競爭地位。

Motorola為最早進行技術地圖的公司,該公司藉由技術地圖將產品與技術做有效的結合,並獲致極大的成功;在美國則有Intel、HP、通用汽車(GM)等具規模的公司引進運用;臺灣大型上市公司也陸續的導入技術地圖之作業。

【講師簡介】

詹長霖 現任:AIM俐鉅創新管理顧問(股)公司總經理兼首席創新長。

經歷:美國BMGI大中華區首度創新長/副總經理及MBB、浙江大學創新與創造力開發聯合研究中心主任、、家登精密工業(股)公司獨立監察人、詮欣股份有限公司董事…等。

榮譽:全球500強商學院院長最認可的TOP100培訓專家,授予”2013最佳創新力專家”、中國國務院發展研究中心之管理世界雜評選2012全球華商50位新領軍者…等。


【課程簡介】

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