课程大纲

1ST：战略规划的认识

1)      基本内容

2)      主要目的

3)      有何意义

4)      价值体现

5)      误区警惕

2ND：战略规划是新时期企业发展的内在动力

1)      战略层面不足，会出现什么问题？

2)      从战略层面，企业可获得什么？

3)      战略规划是绘制企业“商海迷途”的航线图！

4)      战略规划是衔接现在迈向未来的“桥梁和阶梯”！

3RD：战略规划是企业适应新时期发展的首要措施

1)      新常态：做变化下的“适者”

2)      经济全球化：走出去布局

3)      互联网+：从战略开始+

4)      转型升级、跨界融合：战略来护航

4TH：新时期企业战略规划制定的三要素

1)      远见要素——远见导航

         案例解读

2)      平衡要素——平衡掌舵

         案例解读

3)      创新要素——创新扬帆

         案例解读

5TH：新时期企业战略规划制定的四依据

1)      地缘战略

2)      区域经济

3)      产业链

4)      行业趋势

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