2022年10月17日下午，中共东莞市委党校“扎实做好碳达峰、碳中和工作”研修班在线上举行，蒋健才老师应邀通过腾讯会议直播方式线上讲授《碳达峰碳中和下的中国产业园区建设》课题。直播间内蒋健才老师声情并茂，通过直播视频与学员面对面，熟练应用线上直播教学工具，无论是PPT展示、知识点讲授，还是学员交流答疑，均巨细无遗，与线下授课并无二致！

蒋健才老师从社会经济发展规律分析了当前碳达峰碳中和所面临的形势：总体趋好，但还没有在社会面上形成产业链的有效串联，碳达峰碳中和还是跟着政策步伐亦步亦趋，市场力不足、社会意识不强、资本力不积极、成果转化没有标准化/程序化等。

蒋健才老师从当前产业园区发展建设分析了产业园区双碳工作推进。认为：产业园区推进碳达峰碳中和可分为三个层面：

第一个层面是园区硬件优化，蒋健才老师例举了一些优秀的产业园区案例，如何依靠科技创新实现低碳园区甚至“零碳园区”，这一层面只要园区有决心，就有法可依、有章可循，可借鉴性强。

第二个层面是园区产业结构优化，园区产业低碳化是重点。这一层面要求园区要正确处理好短期生存和中长期发展的关系，不断优化和调整产业结构，由于当前经济环境充满变化与挑战，园区发展本就面临招商引资等诸多困难，而且大多数产业园区建设并没有产业智库作为指导，发展进程没有系统的思想~系统~路径~抓手，从外部获取发展资源的能力和渠道不平衡，有长有短导致“跛脚”，所以长期停留在一个相对较低的发展水平上，提升困难。碳达峰碳中和是基于良好生存发展的基础上的高质量发展，因此园区碳达峰碳中和建设需要为园区建立发展的”智库+平台”赋能体系，既要解决好园区生存发展，又要为园区理出一条碳达峰碳中和的高质量发展之路。

第三个层面是园区碳达峰碳中和生态系统打造。碳达峰碳中和是园区高质量发展的目标，要将园区本身当做一个平台型绿色低碳产业来谋划，既不是简单的技术改造，也不是简单的项目堆砌，而是“政策、资本、科研、人才、项目、市场…..”等众多要素的整合串联，形成完善的生态系统。为此，蒋健才老师提出了“五入园”体系，打造园区碳达峰碳中和生态系统。

蒋健才老师从地方政府角度分析了推动产业园区碳达峰碳中和建设的难点，第一是如何充分激发产业园的主动性，具体而言，其一要为园区指路，提供思想~系统~路径~抓手，解决园区不知道要做什么、怎么做的问题；其二是要为园区低碳建设谋求市场出路，规划未来发展蓝图，变园区双碳建设投入为投资。

第二是产业结构向绿色低碳调整。其一是技术层面，加强园区相关产业的上游科技、人才、技术系统建设，为其生产经营提供更好的技术替代方案；其二是智库层面，加强园区产业字库建设，为园区内的重点企业谋划低碳发展转型升级方案；第三是软实力层面，加强园区现代服务体系建设（五入园），强化园区对现代产业、绿色产业、战略性新兴产业的吸引力，对积重难返的企业实行主动的腾笼换鸟。

第三是构建完善的园区绿色发生态系统，其中最关键的是如何形成有效串联、闭环系统。

蒋健才老师就如何推进产业园区碳达峰碳中和建设提出了系统的对策思路，为许愿作参考：

首先是统筹全局开新局，协调统一，打造产业园区“智库+平台”发展支持系统，其中智库是指产业智库，负责顶层设计、创立标准、输出方案等。平台是产业平台，资源整合，负责资源整合、产业赋能、监督管理等。

其次是要对园区有系统诊断，重塑产业园区面貌，打造高质量产业园区。蒋健才老师提出产业园区精准定位要包含四个角度：地缘战略、区域经济、产业链有效串联和行业趋势，从这四个角度判断产业园区当前定位是否最佳；蒋健才老师还提出对产业园区可持续发展能力进行全面评估的三个平衡，即内环境与外环境的平衡、产业链内循环与外循环的平衡、短期生存与中长期发展的平衡，从三个平衡判断产业园区当前是否处于可持续发展状态中。

最后，蒋健才老师就产业园区发展改革施策赋能提出了“五入园”的具体路径，即商会协会入园、专家智库入园、好项目入园、人才入园、资本入园，搭建产业园区可持续发展框架。

课程最后，蒋健才老师分享了广州TIT创意园、华南新材料创新园、中山美居产业园建设和发展案例，这些园区都是蒋健才老师亲自指导过的产业园区。随后课堂进入交流答疑环节，参加此次线上培训的学员纷纷就实际工作中遇到的难题、问题提问，蒋健才老师一一针对性回应，获得了学员们的一致好评。在掌声中，本次培训完美结束!