2017年11月22日下午，由中国商协会合作联盟、中国商协会创新研究院、广州市羊城军民融合发展基金会、广州双拥工作促进会主办，中商协国辉健康产业（广州）有限公司、广州国辉军创资源控股有限公司承办的“中小企业平台创建模式研讨会”在广州市天河区燕都商务大厦5楼中商协国辉健康基地隆重举行。来自珠三角地区的二十多家企业及商协会负责人参加了本次研讨会，中国企业新闻观察网为本次研讨会做全程报道。

中国商协会创新研究院常务副院长、平台发展理论先驱蒋健才先生做“平台时代的机遇与挑战”报告。会上，他首先提出三个预测：“第一是关于金融，指出十九大后的金融创新必然围绕实体经济创新；第二是关于教育产业，指出十九大后将出现颠覆性变化；第三是关于商协会，指出当前商协会的发展与‘一带一路’背景下中国市场经济的发展严重失衡，将会出现再平衡的过程。“这三个预测是在今年10月18日上午，与十九大同时召开的“中国商协会合作联盟主席团扩大会议”上提出的，事实验证，十分精准！

蒋健才院长指出：社会主义市场经济的发展阶段的几个重要划分，即计划经济阶段、改革开放阶段、市场化经济阶段，对应企业产品的阶段是原始阶段、差异化阶段、文化阶段和平台阶段，当前企业产品正处在文化阶段向平台阶段的过渡阶段，产品不再是“产品”，而是生态系统。

蒋健才院长指出：企业发展模式的进化经历了个体竞争时代、产业链竞争时代，即将踏进产业集群竞争时代。在个体竞争时代，企业关注的是自身内部的经营； 在产业链竞争时代，企业关注的是企业外部上下游产业链的有效串联；到了产业集群竞争时代，企业就必须关注平台的创建或融入（抱团发展）。

蒋健才院长提出：用平台推动转型升级。指出转型升级有三步，第一步是产品/服务升级、第二步是组织形式升级、第三步是发展方式升级。在这三步走的过程当中，关键是创新要素的供给，而创新的动力从哪里来？平台就是解决方案。

他指出，要用智库指导平台建设。十九大后，王沪宁进入常委是一个重要的信号，标志着党和国家下阶段将高度重视智库的建设和智库参与国家治理的程度，因此，我国现有智库必将发生翻天覆地的变化。智库指导传统企业向平台企业转化，分为两个方面，一个是怎么加，一个是怎么建。在创建平台企业方面，智库给企业实现平台化的指导，不能是一纸文字的解决方案，而是融合了有效资源做支撑的解决方案+应用科学系统。并进一步提出了“中国平衡预测分析法”的理论指导体系。

蒋健才院长以中商协平台为例，解析了平台创建的模型。他指出，现在有很多平台出了问题，症结在什么地方？因为这些平台的发展规划和布局，往往都是简单要素的叠加，而不是有效资源的有效串联。他强调，平台的规划，一定要符合内循环和外循环的平衡原则和具备内生造血功能。

蒋健才院长例举了TIT创意园、中山美居产业园等成功创建平台的案例，充分肯定了他们取得的成果，但也同时指出：打造平台，仅凭经验是无法输出模式的，一定要进行系统提炼。

蒋健才院长提出了三个平衡的理论，即内环境与外环境的平衡，产业链内循环与外循环的平衡和短期生存与中长期发展的平衡。并指出，三个平衡理论是产业园区健康发展的重要保障。

蒋健才院长指出：平台的创建需要具备三驾马车，第一驾马车是商业，这是所有平台都具备的；第二驾马车是公益，这个许多平台都没有，同时能将商业和公益的关系理得清，弄得明的更是少见；第三驾马车是智库，这一点几乎是所有平台都欠缺的。对照这三驾马车，我们就可以发现为什么很多平台创建得十分艰难，最终失败！

蒋健才院长提出了“五入园”的平台体系，五入园包括商协会入园、专家入园、项目入园、人才入园和资本入园，五入园在平台内构成内循环，形成内生造血功能。

蒋健才院长提出了“高地、基地、腹地”的平台规划，从高地、基地、腹地的发展联系性，构成平台的外循环。

蒋健才院长对平台的理论讲解获得了参会代表们的热烈掌声，启发了参会代表们的平台智慧！粤港澳大湾区会长联盟会长杨少华，北京大学微信社群创客学堂发起人龙老思，分别就自己在创建平台过程中的经验和智慧与参会代表们一起分享交流，获得热烈好评，现场气氛十分活跃！

会议最后，参会嘉宾们纷纷上台，畅所欲言，分享智慧，将此次盛会推向高潮，在一片热烈的气氛中，圆满落下帷幕！

中央电视台《对话中国品牌》、《影响力人物》、《瞭望天下》、《品牌展播》栏目，新华卫视，中国网，中央党校中国领导网为本次会议提供媒体支持。