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廖志伟:一图深解:为何说万达电商还缺少一个环?
2016-01-20 33423

1、股份说明了一切。万达70%说明依然掌控了一切,根本不是平等的合作,有本事你三三三?

2、一个爹做电商失败了,又找了另外两个也曾经做电商失败过的爹,三个失败的爹=一个成功的爹?

3、(to腾讯)跟京东的协议咋整?

4、感觉更像大佬们互相抬轿子的游戏。

5、咋看?无视就可以了……

6、看上去不像战略合作,更像是运营合作。

7、一个电脑桌引发的血案。

8、shoppingmall做电商有太多无奈,不打通门店货品、交易、会员体系的话很难。而且这些门店多时经销商,还不是品牌商……

9、三大有巨牛B资源的大佬凑一起,(关系链,流量,地面资源)想干一件他们都失败过的事情。就像给不争气的儿子再认俩干爹,没用。

10、三家合作,是三个充分条件,但这里头缺的不是充分条件,而是必要条件。

11、会员打通是有价值的。关键在于场景数据的分析、商品的推荐,会员积分是撬动购买很好的杠杆。

12、可以有一个盛大的仪式:50亿存入余额宝,果断盈利。

13、万达WD+腾讯TX+百度BD=玩淘宝WTB

14、三个大佬之前单独做的时候,为什么会失败?本质上是各自对电商的理解不够。他们之前各自代表了一个环(关系链、流量、地面),但三个环单独存在都解决不了电商如何落地的问题,现在他们缺一个环:应用场景转化与生态。

他们需要聚焦在某一种应用场景下,在这个场景下进行转化,电商才能成立。见下图:

一图深解万达电商要害

点击进入》》【专题】万达联手百度腾讯成立新电商公司

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