【课程收益】 ●掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力； ●能够吸引他人，得到他人的支持与信赖； ●掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系； ●帮助经理人赢得下属的支持
【课程大纲】 沟通再沟通，它是我们成功的最重要因素。--山姆沃尔顿 一、认识自己，认知沟通 1、 沟通能力状况，沟通行为风格特点 2、 沟通的含义，沟通的重要性 3、 情感+利益=沟通 二、 换位思考
结果导向 赏罚得力 绩效倍增 一、执行难的表现及原因 1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因 3. 企业常见执行问题 4. 执行型公司的特点 5. 案例分析 二、结果导向执行的七个步骤 1、定义
卓越职业经理人的成功秘籍 一、职业经理人的正确定位 1.职业经理人的的实质 2.职业经理人和一般管理者的区别 3.从一般管理者到职业经理人的4个心理过渡 4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任
情感智慧 营销精髓 一、探寻理性背后的感性思维 1、你为什么选择“这件”产品的深层解析 2、人脑的工作原理 3、揭示情感营销的核心基础 （1）我们喜欢与什么样的人交往 （2）我们讨厌与什么样的人交往
【课时】 1天（6小时） 【课程大纲】 国学智慧 领导之道 一、西方理念与中国文明的冲突融合 1、 西方理念与国人的价值冲突 2、 国学的实践意义 3、 与时俱进的，与时偕行 二、观自在与观世音 1、
课程背景： 在现在员工选择越来越多的情况之下，管理者硬性管理的效果就越小。管，担心员工流失！不管，在职员工难产生价值! “情商（EQ）”对企业家的重要价值： 企业管理的一个不争事实是：一切课题都归结为
培训形式： 老师讲授-互动教学-小组讨论-案例分析-角色扮演 培训背景： 你的指令在执行中是否打了折扣？什么让你痛苦，什么能让你强大？ 你是否发现：部份领导者无力，没有人承担责任，有问题推给老大。 如
课程描述 现在越来越多的企业明白“团队精神”和“执行力”的重要性。张顾严坚信，“执行”首先是一种意识。如果对“执行”没有强烈的意识，不能每时每刻都想着“执行”，那么要想提升“执行力”是不可能的。 情商
课程描述 【课程背景】 在市场竞争白热化的今天，许许多多的职业者面临着来自工作的压力，生活的压力，家庭的压力，父母的压力，孩子的压力，在压力重重的环境中求生存，稍微脆弱一点的人就很容易失去自我，迷失了
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