一、卓越团队训练的意义 在当今竞争激烈的市场环境中，打造优秀的企业团队变得尤为重要。著名管理学大师安德鲁·杜伯林先生在《管理学精要》一书中指出：团队合作已经成为现代组织的一个主要趋势，团队合作可以大大提高组织的效率。 但优秀的团队是如何运作的？如何打造一个成功的团队？当别的团队一筹莫展时，为什么有些团队却能奔向成功呢？ 《卓越团队训练课程》将可以支持解决关于人的问题，让员工体验团队合作的法则，这些法则学习得越多，就越能把一群独立的个人转化为一个所向披靡的团队，为打造一只“梦之队”奠定基础。因为最美的梦想总是依靠“梦之队”来完成。 《卓越团队训练课程》采用目前国际上最盛行的户内体验式教学的方式，通过设置一系列模拟真实的情境及事件，使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，是一个打造无障碍沟通、互信、高效、协作、学习型团队的训练课程。 在课程中，每一个参训者将感觉到被挑战、激励和剖析，从而愿意自发地调整心态，获得提升自身素质和改进行为方式的动力。在这个训练课程里，参与者将有机会亲身体验过去一切限制自身（个人）或企业发展的固有信念和行为，反省自己的心智模式和沟通影响模式。此外，将还会发掘企业的基本元素——人的无限潜能，了解如何在事业中产生和延续创造性张力，跨越障碍，缩短行为与目标的差距。 提升个人意愿和态度 提升团队精神与团队协作 提升目标管理能力与执行力 二、卓越团队训练的目标 我们创造的是一个高度负责、高忠诚度、高绩效；没有任何借口的卓越团队！ 目标管理与执行力是营销团队卓越表现的体现。 第一、团队提升执行力的盲点 1. 对员工动力源不清楚———导致个人工作意愿不强，态度消极 2. 团队没有参与———导致整体团队缺少有效激励，行动力不强 3. 员工缺乏敬业精神———导致企业政策执行、市场应变缓慢 4. 员工考虑问题缺乏高度———导致企业说一点做一点，主动性差 第二、训练解决的三个核心问题 1．个人：使员工的工作意愿和态度提升，负责任，忠诚感与感恩。 2．团队：建立一个彼此信任、目标一致、共同承诺、团队协作与凝聚力的团队； 3. 目标：清晰团队与个人的目标，从而使营销人员行动力增强，创造最佳业绩。 第三、训练课程的最大收获 1. 个人收获：在充满挑战、冲击力极强的的训练课程中，学员将体验到一个自我突破、自我超越的过程。通过不同的训练，帮助参加者清晰目标和现状，从心态、技能、知识和风范等方面去锻炼学员的综合素质，发挥潜能、拓展极限、提升领导力及个人领袖魅力。 2．企业收获：通过团队的共同行动，学习系统地而非片面地思考问题，锻炼员工对工作、对企业负责任的心态及有效沟通的能力，全力以赴去完成任务，而不是去寻找任何借口！在日常工作中变为行为习惯，并延伸和作用于企业的发展中，最终为企业打造一支没有任何借口的高效团队！ 打造企业高效执行团队 塑造企业忠诚卓越团队