2014年8月11-12日为该公司中高层管理者40人进行两天的情境管理课程课程训练，在前期调研及学员问卷基础上，针对性设计课程。第一天上午利用世界咖啡研讨“管理沟通如何更有成效”，后在这个基础上通过结合学员在管理中希望提升的部分进行演练，情境模拟。课程没有理论，没有说教，真正把学员变成主体，我成了引导着和总结者，由衷的感慨，原来培训可以更美好的！学员可以更快乐的！

两天的课程很快结束，但看到学员有了改变和收获，此时最为温暖。课程虽结束，但学习才开始，通过两天与公司管理层干部深入针对性的问题交流探讨，通过课程流程把大家平时的工作经验进行整合，打磨，共同梳理一套属于自己的管理沟通技能体系和工作流程。这个才是培训最后可以落地的产品。课程结束并布置作业和行动计划。感谢公司管理层在炎炎的日子里能够坚持战斗到最后，感谢公司老总的招待和认可，感谢我的好朋友浙大欣姐的两天的助教和支持！特别感谢课间为大家带了精彩街舞和武术的两位小伙伴，有你们真好！为创造良好的学习氛围！也深深感受到公司真的是人才济济！

课程结束，伴随着《真心英雄》的音乐声，望着久久继续在教室里交流的小伙伴们，望着围着我的可爱的伙伴们，一丝感动和温暖在心头，此时，我更多的思考肩膀的责任，因为课程的精彩不代表学员真正能够内化成自己落地的行为，所以课程虽然结束，我也有更多的责任继续在后期和大家交流，并共同为落地而前行！