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微咨询模式打造销售及管理技能
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蒋观庆:情境销售实战训练教案
2016-01-20 13611

课程背景:面对竞争压力,面对客户不断变化的需求,大量的销售人员疲于奔命,然业绩仍不够理想。本课程结合自己10年营销与管理的实践,总结出面对不同销售情境和问题,如何快速的与客户成交,如何进行虎口夺单。

课程对象:一线销售员,区域经理,客服经理,销售经理

课程时间612小时

培训方法:用实践中面对不同销售情境的呈现,采用演练,研讨,沙盘模拟并融合最新的世界咖啡与开发空间技术等教学方法,让课程现场还原于真实的销售情境中。

学员收益:通过情境实战训练,最后总结出一套实战型应对不同销售问题和情境的方法,结构,流程。帮助您打造让客户30秒喜欢你,30秒精彩开场白,3分钟基本判断客户性格,打造20分钟完美销售沟通流程。通过训练,自己能结合产品设计实战的话术。

课程导入:《我要用全身心的爱来迎接今天》

一,变革年代下的销售与角色

采用引导技术的教学方法

1,现场销售演练:产品销售,要求如下

¨        两名学员分别扮演销售人员和客户,可销售自己公司产品

¨        要求销售流程(拜访、介绍、谈判)完整,顾客要提出各种有难度的异议,销售人员进行化解

¨        其它学员做观察员认真观察并在演练结束后进行点评

¨        现场讨论:刚才的销售过程成功吗?存在哪些问题?

2,什么是销售

3销售员的角色是什么?

4,顶尖销售员的职业素养是什么?

二,如何虎口夺单

1,情境案例研讨一

2,情境案例研讨二

3,情境演练

三,销售情境:如何找回失去的爱(小组研讨)

1,现象诊断

2,原因分析

3,解决方案

四,销售情景话术

1,与客户电话拜访

2,初次面对面拜访客户

3,如何破除业务进程的障碍

4,探寻需求,以终为始话术专题

总结:百变不离其中——销售话术的沟通规律

五,世界咖啡与开放空间专题

1,销售实践中,你想分享什么

2,小组研讨与对话

3,我们的分享展示

4,总结

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