中小微企业是我国经济发展的重要组成部分，它们在促进创新、增加就业、稳定社会等方面发挥着举足轻重的作用。然而，在经济转型升级的大背景下，中小微企业面临着一系列发展难题，如市场竞争加剧、盈利模式单一、创新能力不足等。为了应对这些挑战，中小微企业必须进行战略转型与盈利模式创新。

一、战略转型的重要性

1.  适应市场变化。随着我国经济体制的转型，市场竞争日益激烈，中小微企业需要根据市场需求不断调整发展战略，以适应市场变化。

2.  提高竞争力。战略转型有助于企业整合资源，提高运营效率，从而提升整体竞争力。

3.  促进企业可持续发展。通过战略转型，企业可以明确自身发展方向，降低发展风险，实现可持续发展。

二、盈利模式创新的方向

1.  产品创新。中小微企业应抓住市场需求，开发具有竞争力的创新产品，提高产品附加值。

2.  服务创新。企业可通过提升服务质量、拓展服务领域等方式，实现盈利模式的多元化。

3.  业务模式创新。企业可以尝试跨界合作、线上线下融合等新型业务模式，打破传统盈利模式束缚。

4.  技术创新。中小微企业应重视技术创新，利用互联网、大数据、人工智能等先进技术提高生产效率，降低成本。

5.  商业模式创新。企业可以借鉴成功商业模式，进行创新和改进，形成具有自身特色的盈利模式。

三、战略转型与盈利模式创新相结合

1.  明确企业发展目标。企业应明确自身发展方向，制定长期发展战略，确保战略转型与盈利模式创新的一致性。

2.  优化资源配置。企业要合理分配资源，支持战略转型和盈利模式创新的关键环节，提高资源利用效率。

3.  加强内部沟通与协作。企业要促进各部门间的沟通与协作，形成合力，推动战略转型与盈利模式创新的顺利进行。

4.  建立健全激励机制。企业应设立相应的激励机制，激发员工积极性，促进战略转型与盈利模式创新的落实。

总之，中小微企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须紧紧抓住战略转型与盈利模式创新这一核心问题。企业要根据自身实际情况，明确发展方向，不断进行战略调整和创新尝试，以实现可持续发展。同时，政府和社会各界也要加大对中小微企业的支持力度，为其发展创造良好的环境。只有这样，我国中小微企业才能在新时代焕发出新的活力。