讲师网,讲师网讲师,讲师网联系方式,讲师网培训师-【中华讲师网】
讲师网 2019年度中国100强讲师
早期区块链布道者
52
鲜花排名
0
鲜花数量
讲师网: 目标管理-企业经营的起点
2023-09-21 2085



在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想取得成功,必须明确自己的发展方向和目标。目标管理作为一种有效的管理方法,已经成为企业经营的起点。本文将从目标管理的定义、特点和实施方法等方面进行阐述。


一、目标管理的定义


目标管理(Objective  Management)是一种以目标为核心的管理方法,它通过明确组织、部门和员工的目标,制定具体的实施计划,对实施过程进行监控和评估,从而实现组织的整体目标。目标管理强调的是目标的导向作用,使组织成员在工作中始终保持清晰的方向感和高度的积极性。


二、目标管理的特点


1.  明确性:目标管理要求目标设定具有明确的指标和期限,便于组织成员理解和执行。


2.  参与性:目标管理鼓励组织成员参与目标的制定和实施过程,提高员工的自主性和创造性。


3.  层次性:目标管理强调目标的层次性,使组织、部门和员工的目标相互衔接,形成一个有机的整体。


4.  动态性:目标管理允许目标随着外部环境的变化进行调整,具有较强的适应性。


三、目标管理的实施方法


1.  制定目标:组织管理者需要根据企业战略和市场需求,制定具体的年度、季度、月度和周度目标。


2.  目标分解:将企业总目标分解为部门目标和员工个人目标,确保每个层次的目标都能落实到位。


3.  制定计划:针对每个目标,制定具体的实施计划,明确完成目标所需的资源、方法和时间。


4.  监控与评估:对目标实施过程进行监控,及时发现问题并进行调整。对目标完成情况进行评估,为绩效考核提供依据。


5.  激励与奖惩:根据目标完成情况,对员工进行激励和奖惩,提高员工的工作积极性和效率。


总之,目标管理作为企业经营的起点,对于提高企业的核心竞争力具有重要意义。通过实施目标管理,企业可以更好地应对市场变化,实现可持续发展。




全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师