个人绩效管理是指个人在工作中通过明确的目标设定、有效的计划和执行以及适时的评估和反馈，不断提升自身能力和业绩的过程。在现代职场中，个人绩效管理已经成为一个重要的工作技能和素质。

首先，个人绩效管理需要明确目标。在工作中，我们需要设定具体、可衡量的目标，这样才能更好地规划和执行工作。目标的设定应当具备SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、与现实情况相符（Relevant）和有明确时间限制（Time-bound）。明确的目标能够帮助我们集中精力、提高工作效率。

其次，个人绩效管理需要有效的计划和执行。一旦目标设定完毕，我们就需要制定合理的计划，并付诸行动。计划可以分解为具体的任务和行动步骤，确保每个环节都得到充分考虑和安排。在执行过程中，我们需要注重时间管理和优先级处理，合理安排工作时间和资源，提高工作效率和质量。

第三，个人绩效管理需要适时的评估和反馈。在工作中，我们应当及时对自己的工作进行评估，了解自身的优势和不足。通过评估，我们可以发现问题并及时调整，进一步提高工作质量和效率。同时，也需要接受来自他人的反馈和建议，虚心听取意见，不断改进自己的工作方式和方法。

个人绩效管理对于个人的职业发展和成长至关重要。通过合理的目标设定、有效的计划和执行以及适时的评估和反馈，我们可以不断提升自身能力和业绩，实现个人职业目标。此外，个人绩效管理也有助于增强自律能力和责任心，培养良好的工作习惯和态度。

综上所述，个人绩效管理是一个重要的工作技能和素质。通过明确目标、有效计划和执行以及适时评估和反馈，我们可以提高工作效率和质量，实现个人职业目标，促进个人成长和发展。因此，我们应当重视个人绩效管理，并在工作中加以实践和运用。