中层经理人是企业组织中的重要角色，他们既承担着执行高层战略决策的责任，又需要与基层员工紧密合作，推动组织的发展。因此，中层经理人的管理修炼显得尤为重要。本文将从几个方面探讨中层经理人在管理修炼上应该注重的要点。

首先，中层经理人需要具备良好的沟通能力。作为上下连接的桥梁，他们必须能够清晰地传达高层决策和指示，并且能够倾听并反馈基层员工的意见和需求。良好的沟通能力可以帮助解决信息不对称问题，促进团队协作和合作。

其次，中层经理人需要具备较强的领导力。领导力是指能够激发团队成员潜力、提高团队整体绩效的能力。中层经理人应该具备明确的目标设定能力、有效的决策能力以及良好的团队建设技巧等。通过正确引导团队成员，使其发挥出最佳水平，在实现组织目标的同时也能够个人成长。

第三，中层经理人需要具备良好的问题解决能力。管理工作中常常会遇到各种各样的问题和挑战，中层经理人应该具备分析问题、制定解决方案并实施的能力。他们需要善于思考，灵活运用各种方法和工具来解决问题，并及时调整策略以应对变化。

此外，中层经理人还需要保持学习的态度。管理修炼是一个不断学习与成长的过程，中层经理人应该时刻保持对新知识和技能的开放心态，并主动寻求学习机会。通过参加培训、阅读相关书籍或与行业内其他专业人士交流等方式，不断提升自身综合素质。

最后，中层经理人还需要注重自身情绪管理和压力调适。管理工作往往伴随着较大的压力和挑战，中层经理人需要学会有效地管理自己的情绪，并找到适合自己的缓解压力的方法，保持良好的心态和积极向上的精神状态。

总之，中层经理人在管理修炼上应注重沟通能力、领导力、问题解决能力、学习态度以及情绪管理和压力调适。通过不断地修炼和提升自身，中层经理人可以更好地履行职责，推动组织的发展，并在职业生涯中取得更大的成就。