中层领导者是组织中承上启下的重要角色，他们既需要执行上级的决策，又需要管理和激励下属。为了更好地履行这一角色，中层领导者需要不断提升自己的技能和能力。以下是几个关键的技能提升方面：

1. 沟通与协调能力：作为中层领导者，与上级、下级以及其他部门之间的沟通与协调是非常重要的。良好的沟通能力可以确保信息流动畅通，并且有效地传达目标和期望。同时，擅长协调各方利益，解决问题并达成共识也是必备的能力。

2. 领导力与团队管理：中层领导者需要具备良好的领导力和团队管理能力。他们应该有明确的愿景和目标，并能够激励团队成员为之奋斗。同时，他们还应该善于发现并发展团队成员的潜力，使整个团队发挥出最佳水平。

3. 决策与问题解决：在日常工作中，中层领导者会面临各种各样的决策和问题。他们需要具备分析和判断的能力，能够在复杂的情境中做出明智的决策。同时，他们还应该善于解决问题，并能够带领团队共同应对挑战。

4. 学习与自我提升：中层领导者应该保持持续学习的心态，并不断提升自己的知识和技能。他们可以通过参加培训、阅读相关书籍、与同行交流等方式来不断拓展自己的视野和能力。只有不断学习和进步，才能适应快速变化的工作环境。

5. 建立良好的人际关系：中层领导者需要与各级别员工、同事以及上级保持良好的人际关系。他们应该建立信任和尊重，倾听他人意见，并尽可能地满足各方利益。良好的人际关系有助于建立合作伙伴关系，推动工作顺利进行。

总之，中层领导者是组织中至关重要的一环，他们需要具备多方面的技能与能力来胜任这一角色。通过不断提升沟通与协调能力、领导力与团队管理能力、决策与问题解决能力，以及学习与自我提升的意识，中层领导者可以更好地应对工作挑战，并为组织的发展做出积极贡献。