高效团队建设和执行力打造是组织发展的重要议题，涉及到团队目标的实现、成员之间的协作、决策的执行等多个方面。以下是一些有用的建议:

1. 建立清晰的团队目标：确保所有团队成员都理解和认同团队目标，并将其作为行动的指导。在目标制定过程中，需要考虑到目标的可行性、重要性、时限等多方面因素。

2. 建立高效的工作流程：优化工作流程，提高团队的协作效率，减少资源浪费和重复工作。同时，需要建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息共享和协作顺畅。

3. 培养积极的工作氛围：鼓励团队成员相互支持、相互帮助，建立互相信任、彼此尊重的关系。同时，需要营造一个积极的工作氛围，激发团队成员的创造力和积极性。

4. 培养良好的执行力：确保团队成员了解决策的背景和目的，以及执行的具体步骤和时间节点。同时，需要建立有效的监督和反馈机制，及时发现问题和调整执行方案。

5. 加强团队文化建设：通过团队文化建设，增强团队成员的凝聚力和归属感。可以通过开展团队活动、分享团队经验等方式，加强团队成员之间的交流和互动。

高效团队建设和执行力打造需要综合考虑多个方面，需要团队成员的共同努力和协作。