前言：

随着竞争的日益加剧，渠道的变革，产品由供不应求到供过于求。品牌企业、非品牌企业、大企业、小企业都出现了：产品分销不出去，分销出去陈列不出来，陈列出来没有形象，有形象不会推广，有推广依然不动销的现象。

【您的企业是否也存才以上问题？】

• 产品动销的基因：产品问题；
• 动销的发动机：人的问题；
• 动销的方法：样板市场建设问题；
• 重复动销武器：终端推广问题；

动销是一个系统，只有掌握了这个系统，并且完整的把系统落地执行，才能让产品真正实现动销。

【这是一个产品为王的时代】

产品力决定企业的市场地位，决定企业家在行业的地位！

◇ 这是迄今为止做过企业老板、亲自打造过成功产品，并且帮助过数十家企业打造过成功产品的实战派顶级专家王冠群老师，教你如何实现产品终端动销！

◇ 不管你有没有学历，有没有经验，年轻还是年老，业余还是专业，懂不懂产品，今天学完明天就可以落地，终端动销、业绩增长立竿见影。

◇ 不只是教你理念，更重要是教你方法，动作分解，快咨询式培训。花培训的钱收获咨询的效果。

◇ 让你的产品在终端迅速动销起来！

终端动销，引爆销量；和高手过招才能成为高手！

 课程大纲

模块一：什么决定企业的市场地位？

★ 武器决定战争的胜负。

★ 如何提升经销商的市场地位？

模块二：评估新品的产品力

产品是营销的核心和发动机，产品是道，营销是术，产品本身如果有问题，谈推广没有意义。

★ 产品力评判的五大工具。

★ 五大工具的应用与动作分解实操。

模块三：哪些因素影响新产品的推广成功？

★ 影响新产品推广成功的六大因素。

★ 哪些人会影响产品的推广？谁是暗处的敌人？

★ 能力、意愿、信心哪个更重要？

★ 推广新品必须解决的四个问题？

模块四：解决员工推广新品意愿度的步骤和方法

人是最核心的。产品好，营销人员、终端零售商愿意积极推广，产品才能推广成功。

★ 如何解决内部员工的产品推广意愿度？（被动推广到主动推广）

1.解决员工推广意愿度的九大方法和步骤

2.如何临时调整薪酬系统？

3.如何调整终端动销的价值体现系统？

4.如何运用对赌模式？

模块五、如何解决通路客户的产品推广意愿度？

零售商在推广产品过程中最关注什么？如何解决这些顾虑？让他们自动自发的进行产品推广？

★ 通路客户最关注的两大核心问题。

★ 两大核心问题解决的动作分解。

模块六：新品推广的七大手段

★ 强制发货。可不可以强制发货？发多少货？

★ 快速铺货。如何铺货？铺到哪里？

★ 考核网点建设。

★ 单品突破→产品丰富→产品结构→产品更新和替代。

★ 推广期不要判产品死刑。

★ 人均网点工程。

★ 核心网店如何建设？

模块七：如何实现产品动销？

产品动销需要销售氛围，销售氛围如何打造？如何打造畅销的销售氛围？如何让这种氛围成为习惯？

★ 如何实现产品静态陈列最优化？

★ 静态陈列四大核心元素。

★ 如何实现产品动态推广？

★ 动态推广动作分解。

课程现场：