序号

课程目录

时间

课程类别

1401

非项目管理人员的项目管理

1天

项目管理知识基础普及

1402

高层管理者的项目管理

1天

项目管理知识基础普及

1403

项目管理知识体系核心精要

2天

项目管理知识基础普及

1404

项目管理知识体系精解（基于PMBOK^®第五版）

5天

项目管理知识基础普及

1405

最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践

2天

创新体系与创新方法

★

1406

项目全过程场景实战演练（基于PMBOK^®第五版）

4天

项目体系全过程中级实战（标准4天，可根据客户定制）

★

1407

项目全过程控制管理最佳实践（基于PMBOK^®第五版）

3天

项目体系全过程中级实战（标准3天，可根据客户定制）

★

1408

项目管理流程与工具实战精粹

2天

项目流程与工具实战

★

1409

有效的项目计划与控制

2天

项目过程控制实战

1410

项目采购与招投标管理

2天

项目采购和合同管理实战

1411

项目的团队建设、高效沟通与冲突管理

2天

项目软技能提升实战

1412

项目管理工具模板应用实践（基于PMBOK^®第五版项目管理可视化）

2天

项目流程与工具实战

1413

项目管理者的卓越领导力与项目团队建设

2天

项目软技能提升实战

1414

项目经理素质提升与项目管理实践

2天

项目素质提升实战

1415

项目全过程风险控制与实战演练

3天

项目风险管理中高级实战

★

1416

全面风险管理知识体系与最佳实践

2天

全面风险管理中级实战

★

1417

有效的项目成本管理与控制

2天

项目成本管理中级实战

1418

高效项目进度控制实践与MS Project应用

2+1天

项目进度管理中级实战（2天进度管理+1天Project应用）

★

1419

项目的需求管理与范围控制

2天

项目需求管理中级实战

1420

项目管理者的目标计划管理

2天

项目目标管理中级实战

1421

多项目管理与项目组合管理实践

2天

项目组合与多项目管理

1422

高效运作项目管理办公室

2天

项目管理办公室运作实务

1423

管理者在项目全过程中的人际关系技巧

2天

高级软技能进阶

1424

项目管理者在实践中的成功决策

2天

决策论与高级软技能进阶

1425

基于第5版PMBOK^® Guide的PMP考试培训

7天

PMP考试培训

1426

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（软考中项、高项）

7天

工信部软考培训（中级3+2=5天，高级3+2=5天）