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人间慧道董事会主席360企业管理系统创始人
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王韵壹:高超说服力—会沟通才有生产力
2016-01-20 47334
对象
政府领导,企业家,董事,总经理,总监,部门领导,营销人员
目的
 掌握营销主导的沟通技能提高说服力的沟通技能
内容
模块一:开篇 1、 没有学习沟通的原因; 2、 当今社会讲求什么; 3、 什么是生产力; 4、 没有经过沟通训练的特点; 5、 高超说服力沟通的简介 模块二:高超说服力的八步修炼: 引言 你真的会说话吗? 第一讲 讲述——提高说话条理性的重要方法  你会客观完整地讲述一件事吗?  用好讲述获得假释——电影((肖申克的救赎》片段赏析  一段成功的讲述需要具备四个因素  讲述可助你快速脱颖而出 第二讲 叙述——增强说服力的首要方法  你会用说话影响他人吗?  筛选有用事实得到想要的结果  叙述实战练习  有目的说话让你的交往能力显著提高 第三讲 表达——提高个人影响力的最佳方法  配合肢体语言的说话效果更好  采用道具形式更容易实现目的  强化信息让对方记住你的观点  成功表达的四个要求  提高群体中影响力的好方法 第四讲 讨论——迅速融入团队的重要方式  讨论就是多人说话 第五讲 汇报——让人快晋升的说话方式 第六讲 陈述——练就出口成章的唯一方法 第七讲 解释——远离误解的沟通方式 第八讲 回应——击败挑衅性观点的说话技巧 模块三:高效说服力的四个技巧 第九讲 垫子——缓解对话双方的紧张关系 第十讲 迎合——创造良好的交谈氛围 第十一讲 制约——获得谈话优势的关键 第十二讲 主导——让谈话按照你的思路进行 模块四:高超说服力的两大工具 第十三讲 特殊方法练就三寸不烂之舌 第十四讲 看图说话锻炼提问技能 模块五: 学习沟通改变你的人生轨迹 高超说服沟通力能提高您的说话水平,能打造您的三寸不烂之舌,能使您纵横捭阖、合纵连横;化腐朽为神奇;化干戈为玉帛;化不可能为可能;谈笑间,强弩灰飞烟灭;大方无隅,大道无形,行者无疆,较长河为疏落,变大地为黄金。
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