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鲍晓晖:如何打造世界一流的管理团队
2016-01-20 43818
对象
企事业单位总裁,中高级管理人员,经理
目的
团队建设
内容
《如何打造世界一流的管理团队》 【课程对象】 企事业单位总裁,中高级管理人员,经理 培训时间:1天 课程内容: 第一篇 为什么需要团队 第一讲 团队的力量 1.团队是最佳的生存之道 2.团队是汇聚所有力量的精神支柱 3.个人因团队而强大 4.没有人能独自成功 第二讲 你重视团队成员之间的合作了吗 1.聪明的人融入团队 2.与不同性格的团队成员默契配合 3.懂得分享,不独占团队成果 4.合作才能走向未来 第三讲 团队精神,企业真正的核心竞争力 1.没有团队精神的企业是一盘散沙 2.团队精神是企业真正的核心竞争力 3.奉献意识是团队精神的根本 4.向狼群学习团队精神 第二篇 解决团队冲突 第一讲 缓解团队紧张气氛 1.处理团队冲突的技巧 2.消除团队成员的顾虑 3.解决团队次年滑坡问题 4.表明自己的想法    第二讲 提高团队效率 1.管理团队与管理团队成员 2.团队是否获得成功的关键是如何管理 3.利用情商为团队增效  第三篇 尽职尽责尽心,让团队业绩更出色 第一讲 尽职尽责尽心,让团队业绩更出色 1.激发团队中不同年龄段成员的积极性 2.虚拟团队的管理艺术 3.虚拟团队管理艺术的重要经验 第二讲 酬劳和奖励团队 1.酬劳团队  2.奖励项目团 3.认同你所服务的团队 4.向蚂蚁学习团队精神
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