电商大战尚未结束，58同城就借势推出生活服务电商的模式。是概念、是炒作、还是又一次圈钱运动?网络营销讲师石建鹏老师认为是他的必经之路，也是分类信息网站再给自己寻找活路的一个过程。为什么我说过程，因为58同城的根基是分类信息，那才是跟，才是本！电子商务只是为了做好分类信息平台做的一个辅助业务。

        我们不能用电子商务网站的角度去看58同城，也不用团购网站的角度衡量,因为他是一个综合型的大型信息平台。当然要说一句姚总，当初把团购独立无可厚非是一种错误，当然掉进去团购网站比比皆是。

        一个公司，一个品牌，一个网站要有自己的清晰定位。主打的一定是自己的核心产品，但是赚钱不一定是核心产品。所以选择核心产品有以下几种： 1. 有优势、赚眼球又赚钱的产品。2. 有优势、少赚钱但能赚人气，能直接帮助赚钱产品销售的产品。3. 有优势、不赚钱但能赚足眼球的产品。不要忘记最好是现有产品中，完成营业额或者利润70%-80%的产品类别，成长性好的产品类别。58同城的核心产品是什么？网络营销讲师石建鹏老师认为还是分类信息。

       一个子产品的定位不能违背，公司主战略方向。这点58同城做的没有错误，因为生活服务电商与分类信息是一个完美的结合。不过58同城的重点发力点和创新应该在分类信息上的深耕，58同城和大众点评的不同点在于对用户的粘性的问题，点评的概念让大众点评网有了灵魂，而58同城只能用量大来吸引人，这个是一个网站最应该怕的。想要让大家天天想你、用你，就是要塑造用户对网站的信仰。电子商务有可能是一个印象的引爆点，这个要看姚总的战略方向了。

          单独说58同城走电子商务是一种大胆的创新，坚决不能做现有的电商模式。无论是京东商城、苏宁易购、淘宝、天猫都在稳重求变！自己看看大家都在做或者准备做的一件事就是O2O的模式。那作为58同城自己在涉及线下，网络营销讲师石建鹏老师也不认为是明智之举。建议最好的方式是寻找更多的线下企业合作，用58同城的资源与传统企业的资源做一个强强联合。有一句话说的很好，当你没有你想要的资源的时候，你最简单、最快、最省钱的方式就是寻找有资源的人进行合作。

          网络营销讲师石建鹏老师的建议就是58同城的生活服务电商+传统企业的规模体验形成利益捆绑机制。但是前提是58是一个开发的态度，C2C模式可以借鉴，传统企业需要懂得资源整合式的营销模式，这个也是网络营销讲师石建鹏老师提到的“双线营销”。