课程特色： 并购战略的目标就是价值最大化，而核心就在于掌握和运用实现价值的方法和技巧，企业教练正是帮助企业实现并购核心价值的关键。 课程大纲： 企业教练-并购战略核心价值 孙 毅 第一章，并购概念与解释 第一节，并购概念。 第二节，收购过程。 第二章，海外投资并购准备 第一节，理解2/8定律。 第二节，企业教练培训咨询 第三节，帮助建立系统分析研究方法。 第四节，确立清晰的海外投资并购的战略规划。 第五节，企业教练和并购顾问在谈判战术中的关键作用。 第三章，海外投资并购实施 第一节，并购要约和投标计划。 第二节，当地商政税率和投资条件谈判。 第三节，谈判交易。 第四节，公关运作与竞争应对。 第五节，并购海外企业的高效价值策略。 第四章，谈判核心：剥离附属业务和高风险资产。 第一节，价值评估与交易价格。 第二节，目标国政府审查。 第三节，协议签署与成交条件。 第四节，过渡阶段。 第五节，交易结束。 第五章，并购整合运营。 第一节，并购整合释义。 第二节，并购整合运营的难点。 第三节，退出方式。 第四节，并购总结。 讲师介绍： 孙毅先生 海外投资及国际关系首席顾问 中国中央企业海外并购导师 美国政府全球商务服务成员 ESCROW MAR AMERICAN INC.首席执行官 北京坤荣律师事务所高级合伙人 作为1986年联合国FAO培训成员的孙毅先生，已经是当今中国最具价值的海外投融资和跨国并购实战专家。他曾任职跨国公司高管，熟知全球战略和运营；在海外从事法务多年，精通中外差异化运作；拥有多国商政渠道，为企业海外软着陆铺路；具备发达国家认可的商业资质，世界范围合作信誉。 孙毅先生擅长：海外并购培训咨询，中国企业“走出去”战略规划，跨境多元化投资及并购顾问，海外法务和商务谈判支持，高端财富管理和移民等。经典业务包括：央企海外并购顾问导师，境外落地投融资条件、激励措施、薪资和税务优惠谈判，瑞士银行财富管理，世界品牌要约与交易，指导外籍成立美国本土银行等。 孙毅先生的最新服务对象和业务包括：中国央企国家电网海外并购培训，加拿大卡尔加里经济发展局企业投资合作，瑞士银行财富管理，巴林理财和离岸税务，美国纽约曼哈顿房地产合作，2013中国离岸金融峰会主题演讲嘉宾，首都律师培训导师。