从《集结号》看领导力缺憾 解放战争中，中原野战军独立二师3团9连连长谷子地被团长叫去喝酒期间，受领了阻击任务，大意是扛住敌人12小时攻击，以掩护全团撤离，听到团部集结号吹响后撤出战斗。谷子地信心满满地
美国当选总统奥巴马的成功领导力分析 2008年11月4日，美国民众以史上极大的热情参加了4年一度的大选投票，连素以不问政治只顾赚钱的华裔都拿着中文选票勾勾划划，80后的新一代更是把投票日看成一次狂欢，
关于激励 谈到激励，人们马上会想到马斯洛的五个需求层次。要想激励一个人，必须事先了解其在哪个方面最需要，然后尽量满足其在这方面的需要，按照中医的讲法，就是“缺啥补啥”。优秀的管理者会抓住各员工的共性
《如何衡量员工的潜质》 DO GOOD（做得好）：优秀员工的第一要素就是要把事情最好，尽自己所能把领导安排的每项工作都做的超出领导的期望，这已经算是很优秀的员工了。 PLAN GOOD（计划得好）：
《试论企业发展硬道理与企业文化软思考》目 录 摘要……………………………………………………………………………１ 1 企业发展的硬道理…………………………………………………………2 1.1 概念与重要性
客户：中国橡胶协会 地点：北京市 - 北京 时间：2011/10/18 0:00:00 学员感言 山东青岛黄海橡胶工业有限公司）：乔老师的课思路清晰，分析细致，案例均来自企业一线的实战，很有针对性和启
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