1、为什么，钱没有少给，官也提了，人还是留不住？ 2、为什么企业经营这么多年，还是没有长大，竞争对手却培养了一大堆？ 3、为什么员工会必然地出现倦怠，甚至变成老油条，成为组织规则的破坏者？ 4、为什么公司每年都投入很多的人财物去招人，但一直是能人找不到，来了活不久 5、为什么眼看着扩张的机会，却总是因为无人可派不得不遗憾放弃，而有的公司却能够一年几百家甚至上千家店的扩张？ 6、为什么海尔放弃投入巨资、花费大量时间形成的精益化管控体系而要推行平台化改造？ ...... 在这个新的商业环境下，传统的人力资源体系已经无法满足企业可持续发展的人才需求！ 我们只有认识到真相才真正有可能破除阻力，找到发力点！ 让我们一起来看李赋刚老师是如何剖析传统人力资源体系与生态型组织模式下的人才区别！