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张守明
医药工业otc及医药连锁药店经营
52
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张守明:《连锁药店品类管理实操》
2016-01-20 37420
对象
药店总经理、运营经理、商品采购经理、部分店长
目的
了解连锁企业商品的合理配置，通过商品品类分析获得利益最大化，优化企业商品品种保持合理库存；优化供货商，最大化挖掘上游可用资源；对企业经营现状
内容

1医药连锁企业的市场价值链

2医药连锁企业的五效模型

3从五效模型看企业的核心竞争力

4连锁医药企业品类管理的前提与基础

5品类管理的流程

6医药连锁企业品类管理中品类分析的重要指标（收益性+发展性+效益型）（供应商指标）（核心会员指标）

7品类分析之后的品类策略制定以及具体实施办法


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