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马启军:看易经  会自我管理——感悟谦卦
2016-01-20 41901
启军感悟:先礼后兵、武以止戈,有时候和平必须要用武力来创造。不让蛮横之徒吃点苦头,他们很难守规矩,更难学会做人之道——谦虚。企业高层在对外兼并重组时,都需要菩萨心肠、霹雳手段,才可以顺利、有效掌控所兼并企业高管,使之逐步按照规定的战略和经营模式去运作企业。难以同化的管理者,理所当然地开除。
相关微博:@作家程小程
#谈易录#谦卦上六:鸣谦。利用行师,征邑国。谦本是不争之象,可是六五与上六都有征伐的提示,这是因为什么呢?朱子说,谦是用兵之道,当退的时候已经隐忍了,兵临城下弓在弦上时该出手时就要出手,哀兵必胜,也没什么不可以的。
 
启军感悟:以谦待和,以尊待贵,以强对硬。对那些盛气凌人、骄傲自大的人沿用谦虚的态度不起作用,必须义正辞严、理直气壮地回应。企业高管尤其要适时切换谦逊与高贵的姿态,不可以因为谦虚的习惯而失威于大不敬者。对问题员工适度拿出高姿态才有利于员工的改变和健康成长,适时的高姿态也让谦虚的习惯更有风范。
相关微博:@付瑞刚
【易经-谦卦第15-六五】“不富以其邻,利用侵伐,无不利”,谦虚宽容并不能解决一切问题。在人类历史上,以武力解决问题的方式,从来没有停止使用过,这是令人无可奈何的事实。历朝历代不是文人误国,就是武人误国,解决的根本之道就在于:文武之道,一张一弛。文武相济、恩威并施方能国泰民合才治久安
 
启军感悟:得到提拔、重用的中层干部,能够一如既往、勤勉谦逊,自然工作、生活、感情等多方面都会很顺遂。那些升迁就发飙的经理人,麻烦事可能会接踵而至,因为他们没有传承、弘扬谦虚的美德,失道就容易犯事。当然,谦虚是有限度的。知之为知之,该表现的时候就表现,该管一个事业部时就管一个,不可过于谦让。
相关微博:@GDTV余嘉欣
《易经》——无不利,撝谦。自伐者无功,自矜者不长。(发挥谦虚的美德,不会有不利。自我夸耀的人有功劳反而变成无功劳,自认为高人一等的人反而不得长久。
 
启军感悟:企业中层干部通常都比较辛苦。既要促进战略和各种管理举措的落地,以及年度目标的达成,为高层负担业绩压力;还要有效辅导、激励基层管理者,最终要调动所有一线员工的工作意愿和干劲。都可谓劳苦功高。其中能够始终谦虚低调,绝不邀功请赏、以权谋私、排除异己的中层管理者一定会工作顺心、步步高升。
相关微博:@G奕麟Elaine
易经感悟8:谦卦之九三劳谦君子,有终吉。意为君子既有功绩又很谦逊,且保持谦虚的美德至终,吉祥。
 
启军感悟:谦虚可以被当作一种技巧,但作谦虚状以谋私利的人与谦虚无缘。因为谦虚本质上是一种先天禀赋。可以后天努力变得越来越谦虚,而谦虚的品质绝对不会变成谋私的工具。所以,有追求的职场人士都在持续强化谦虚的品格或习惯,其务实低调的风格会吸引志同道合的朋友,会带来美誉、声望,将派生幸福、好运。
相关微博:@吕菁庚
六二,鸣谦,贞吉。 “鸣”,通于明。真正谦虚的人,是讲究透明度的,是明明白白,胸怀坦荡,光明正大的做事做人,并且能够始终坚守中正之道。这种谦虚的美名远扬四方,当然可以获得吉祥如意。 感言:只有谦虚之人才能做到光明正大,胸怀坦荡,反过来说,阴险狡诈,心胸狭窄者决不是谦虚之人。
 
启军感悟:有的人天生就谦虚低调,那是父母给的好基因;更多人是经历人生风雨之后,才逐渐学会谦虚;部分人是骨子里自大,倒能够时常作谦虚状;也有个别人生来自大狂,一生很少谦虚的表现。企业中基层尤其要戒骄戒躁,养成谦虚的习惯,生命的品质就会提升;哪怕仅把谦虚当做一种处世技巧,也能让自己更容易升职。
相关微博:@方象易经
【易经谦卦】中强调:“卑以自牧”。没有谦卑之心,不能正确认知自我命运、自我身份,不能审时度势,怎能做到“自我管理”?!“初六,谦谦君子,用涉大川,吉。”马谡言过其实,不可大用。当今商场上,又有多少马谡?!高调的人,就像蝉鸣的人,不堪重用。咬人狗不叫,狗叫不咬人。
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