彼得·圣吉说：“人总是要有点精神的，一个企业也是如此。这种精神的东西，不是公司的规章制度，也不是公司的发展战略，更不是公司的营销策略，但它都在这些物化的东西里有所反映，这就是公司的愿景、使命和核心价值
今天晚上吃饭的时候，我很注意地观察了我有养的那缸鱼。我发现它们非常的悠然自得：有的在草丛中穿梭，有的在水面上吐着水泡，有的在相互嬉戏，好不自在哦……我家的鱼缸并不大，才1米2的缸，鱼呢有不少，十多条，
昨天，经战友引荐，去拜访了一位事业有成的军人企业家陈总。当我步入他们公司的时候，给我的第一感觉就是整洁有序。这家公司的每一个办公室，无论是柜子里还是办公桌上，资料、图书、物品的摆放都是非常利索的。这让
改革开放30多年来，中国的企业如饥似渴地学习与实践着西方的管理理论。然而，一种令人尴尬的现象出现了：据统计，80%的国内企业套用国外的MBA经典教材，或者是成功企业的管理经验，不仅没有让自己的企业更加
昨天跟朋友聊天，说起他到台湾旅游的感受时说，台湾民众的素质比内地高许多，待人非常有礼貌，比如上下楼梯自动靠右，很有秩序。 虽说这只是一个小小的侧面，但它却是一个社会的缩影，是一种文化的传承与熏陶的结果
在管理培训界，对提升执行力有很多的观点，比如“西点执行力”什么的。我为什么要提出向解放军学习执行力？当然这也不是我一个人的观点，有不少有识之士也是这么提倡的。这并不因为我是军人出身才这么说的，而是因为
--关于能动执行力的思考 作者：黄洋 执行力的问题是一个古老而又永恒的主题。人类自从有群体活动开始，执行力问题就存在。没有执行力，任何伟大的设想都无法成为现实！ 纵观各种社会组织，我们不难发现，军队的
客户：中国电信 地点：福建省 - 厦门 时间：2012/8/25 0:00:00 中国电信厦门海沧分公司
客户：德化某大酒店 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/6/11 0:00:00 团队执行力的提升
客户：龙岩市委党校 地点：福建省 - 龙岩 时间：2012/10/18 0:00:00 龙岩市委党校、龙岩市古蛟新区党工委组织的企业中层以上管理人员参加的培训班
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