《毛选》与职场智慧系列31

一、意义说清楚

通俗的说，我们做任何事情都需要一个理由，这个理由必须充分，必须有意义。一句话就是值得不值得。文中引用部分是毛主席的给中国人民志愿军的命令他首先给了一个伟大的意义。“为了援助朝鲜人民解放战争，反对美帝国主义及其走狗们的进攻，借以保卫朝鲜人民、中国人民及东方各国人民的利益，着将东北边防军改为中国人民志愿军，迅即向朝鲜境内出动，协同朝鲜同志向侵略者作战并争取光荣的胜利。”

二、真诚的关爱

现在已经从一个“买家谨慎”的时代到了“卖家谨慎”的时代，企业、商家必须对客户更用心，更真心才能获得客户的信赖和跟随。所以毛爹说“我中国人民志愿军进入朝鲜境内，必须对朝鲜人民、朝鲜人民军、朝鲜民主政府、朝鲜劳动党、其他民主党派及朝鲜人民的领袖金日成同志表示友爱和尊重”

三、纪律必须遵守

胜利不是比对手强大，而是比对手更少犯错误，更遵守纪律。这条规律在商战场上屡见不鲜。当然企业的纪律应该有原则也有根据发展情况制定的不用条文，绝不能死搬硬套。

四、最乐观的态度考虑最坏的情况

“必须深刻地估计到各种可能遇到和必然会遇到的困难情况，并准备用高度的热情，勇气，细心和刻苦耐劳的精神去克服这些困难。”企业竞争不能盲目乐观，也不能盲目悲观，考虑最坏的情况，并对最坏的情况采取合适有效的方法，同时用最乐观的态度去对待。

五、必胜的决心

“目前总的国际形势和国内形势于我们有利，于侵略者不利，只要同志们坚决勇敢，善于团结当地人民，善于和侵略者作战，最后胜利就是我们的。”任何的自我怀疑和胆怯都会成为对手的机会，狭路相逢勇者胜。美军失败的根本原因之一就是他们不够勇敢。无论是企业发展还是我们个人的人生发展，没有勇敢，没有必胜的决心，就会半途而废，就会失去力气，就会给对手更多的可乘之机。不要轻易设定目标，设定目标就要下定决心去完成。

六、领导者的综合素质

企业的竞争很多时候是领导者谋篇布局，战略战法，管理能力，德行能力等综合素质的竞争。一个对中国企业家很有意思的调查发现，领导者凡是对下属缺少关爱，抠门小气的最后不是失败，就是越做越小。

七、精兵强将

将者“智信仁勇严”老板没有培养好中层，自己累死，企业成员跟着吃亏。这五个标准，不一定都是满分，只要没问题就可以用。不能求全，不能东挑鼻子西挑眼。

员工是需要培养的，中层是关键，培训是基础，钱要发到位。发现有企业家动不动给员工讲境界，那是饱汉不知饿汉饥，一个真实的案例，上海的一家企业给工厂的员工一千八每月，不包住，只有个中餐吃，还要员工每天加班到晚上十一点。请我去做培训，我拒绝了。因为这样的一个状况我去培训就是费力不讨好。