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周光辉:2012年10月12日周光辉佛山主讲《面对面顾问式销售》
2016-01-20 42594
客户:生命阳光(中国) 地点:广东省 - 佛山 时间:2011/10/12 0:00:00 一、什么是顾问式销售 1、面对面顾问式销售的四种模式、三大战场 2、说服三要素 让自己大受欢迎的秘诀 3、策略性思考 销售新认知 脑力风暴 二、营销的核心---做顾客的顾问 1、销售原理及成交的核心要素 客户的需求状态? 2、信任的关键点:销售最稀缺因素的内在动因与建立方法 3、价值等式:客户决策的主标尺 4、情绪动能:推动销售的看不见的手 5、能力判断 为什么有人很会卖?——业务开发模式解析 6、案例分析:榜样的力量 7、新形势下的营销人员价值主张 流程、工具、资讯 8、讨论:我们跟榜样学什么? 三、客户究竟在想什么?——研究顾客是最重要的事情       1、客户为什么会购买? 2、不同类型客户分析与有效驱动 3、前期接触的关键 准备进行时创造良好的第一印象,以形成最融洽的客户关系 4、话术训练:设计有亮点的开场白 5、讨论:开场白举例 四、需求在哪里?——SPIN技巧实施 1、需求发掘与专业问话技巧 (1) 关于背景性问题 *关于探究性问题 探求客户的需求 *关于暗示性问题 逐步将顾客隐含需求扩大转变为明确需求 *关于解决性问题 (2) 话术剧本设计:问题库的建立与使用 *现场示范、演练:问话技巧    *最具杀伤力的产品(服务)介绍    *介绍公式、步骤:如何实现特色与利益的转化,使客户认识到物超所值   *销售热钮 演练:卖点包装    *势不可挡——异议的排除   *认识、策略、预防 2、对异议的看法 (1) 异议产生的原因 (2) 打好预防针:如何在前五个步骤中预防障碍 a、异议解除的有效步骤 b、常见异议与应对方法话术训练 c、话术设计与实战演练 d、绝对成交 --成交的迷思 --要求成交的技巧 (3) 购买信号分析 (4) 抓住购买信号 a、要求成交的经典方法与话术设计 b、练习 五、现场销售管理能力----掌控销售现场 1、发现现场问题 2、如何有针对性进行现场指导 3、现场销售管理技巧 4、问题总结与改进
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